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供应链，从字面意思理解，就是供应链条，市面上，网络上流通的货物，都是先被供应商供应给客户，客户再卖给他的客户，这样的关系就构成了供应关系网络。
当今社会，企业与企业之间的竞争是供应链的竞争，是如何做好成本和产品质量之间的平衡，同时，还能缩短产品交付周期，别人交付一个产品需要三天时间，而你只需要一天时间交付到客户手上。
对比某宝和京东的交付周期，就可以知道这个差距有多大了，而且两者带给客户体验度也是不一样的，上午客户下单，京东下午就能把产品交付到客户手上，而某宝需要三天时间。
如何做到在产品交付周期上先人一步?
- 你需要设计你的供应链
把产品配送时效掌握在自己手上，设计出可交付的产品。做好生产计划，采购原材料，做精准计划，既不能把计划做大了，做大了成本就有损耗，计划做小了，供应不能保障。囤货既能满足客户需要，还能让货物占用资金成本降到最低，当然，做这样的精准计划需要专门的计划人员做算法才能实现。
- 感知客户需求成为习惯性反射弧
随时能够感知到客户的需求，正是因为客户需求的不确定性，才使得这个问题成为供应链行业一直在探索的难题。
- 鸡蛋不要放一个篮子里
一个产品缺货了，至少能同时保证有三家不同的供应商能够供货，才能保障供应安全。
以上就是我对供应链的理解，欢迎继续补充哦
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