再见！陈彤 再见！网络新闻时代

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陈彤是中国网络新闻时代的领航者和标志性人物，他的一举一动都不是新浪自家的事，而是行业内的大事，在移动互联网及微博微信等新媒体出现之前，夸张点说，陈彤一跺脚，网媒行业也要颤三颤，但这都无关紧要了，陈彤早已经垂名青史。

网络新闻的第一个战士

如果说互联网改变了中国，那网络新闻绝对是第一个冲锋者，而扛旗的就是陈彤，他是第一个战士。

在互联网新闻出现之前，所有人都是被动的受众，接受的信息是经过各种加工过的压缩食品，那是一个信息饥渴的时代，无数的眼睛嗷嗷待哺，所以互联网新闻一出现，人们就如久旱逢甘霖一般，趋之若鹜，人们看到的内容是饱满的、生动的、有血有肉的，有说有笑的，更重要的是，人们是可以参与的，可以发表自己看法的，不是独乐乐而是可以众乐乐的，人们的表达欲望、心中块垒都可以有承载的地方，并且可以和无数人共享。

这是一个前所未有的场面，一个开天辟地的时代，人们是如此疯狂，他们成就了新浪、搜狐、网易、TOM、雅虎中国等众多的新闻网站，创造了一个全新的网络经济时代。

而中国网络新闻传播模式的创立者或者更确切说领航者非陈彤莫属，在传播方式上最为大家所熟知的就是对时效性的苛刻要求、连续的滚动报道、旁证博采的相关信息搜集、文字图片视频等多种展现形式的综合利用、重大新闻事件的专题性报道等等，这些方式对于互联网这一新的传播介质进行了最充分的利用，使得受众能够全景式的了解一个新闻事件，信息再也不是稀缺产品，信息大爆炸的时代来了，人们不得不通过搜索来快速找到自己想要知道的信息，而之后博客、微博的有效利用，又让自媒体成为可能，并无限增加了信息数量，无论是对于新闻的解读还是在公众参与度上都到了一个新的阶段。

在采编团队管理方面陈彤也制定了一套规范化、流程化的制度，比如新闻的标题制作、上传规范、外电翻译、值班等制度，这些制度把新闻网站打造成了一个铁的营盘，不会因为几个编辑的流失而运作失常，只要你按照这些规范操作，很快就能让一个新手成为一个合格的网络编辑。据说陈彤对于新浪编辑团队的管理是近似军事化的，内部有严格评分制度，陈彤个人的脾气也是非常暴躁的，很多主编也怕接到陈彤的电话，心里总是惴惴不安，一个故事是这样的，与陈彤有汇报关系的新浪编辑，夜里在家洗澡时都养成了把手机用保鲜膜套上几层带进浴室的习惯，因为如果陈彤打来电话而无人接听，轻则罚款，重则开除。

陈彤对中国人的影响还不止是他的新闻模式，还有很多，比如这个，可能很多人都已经习以为常的浏览习惯，据知道的人讲，陈彤说，他最早上网的时候，很长一段时间内都不知道可以开多于一个的浏览器窗口，因此一直用一个浏览器窗口上网，终于有一天豁然开朗，明白了可以开多几个窗口，在一个窗口进行浏览的时候，另一个窗口可以下载页面，上网效率大增。因此，或许是为了让大部分中国网民避免再犯类似的错误，他把新浪新闻中心的标题都强制加上“target=blank”，陈彤的个人阅读习惯最终决定了后来大部分中国网民的阅读习惯。

当然，关于上述那些陈彤的丰功伟绩还有非常多，我不多说了，如果大家想详细了解可以读陈彤写的《新浪之道》，如果想迅速的了解陈彤的新浪之道，可以读这两个文章：《9·11事件报道新浪值班编辑口述实录》，《陈彤：如果人生可以重来还会选择互联网》。

一个时代的终结

毫无疑问，网络新闻的美好时代已经逐渐远去，这个行业早就成了夕阳产业，几大门户也是今非昔比，有的在坚守，有的早已经放弃。因为无论是业务模式还是盈利模式都已经不再有优势。

就业务模式而言，这是一个劳动力密集型行业，需要保有大量的编辑永不停歇的去采集、加工、发布信息，有人曾把网络编辑比喻成网络民工，新闻搬运工，这虽然有点夸张，但也反映了一些问题，就是这个行业和其他网络服务相比，确实毫无技术可言，很多人通过公共代码一个人也在做着门户网站的事，只不过是影响力不同罢了，所以这样的业务模式注定了这是一个高投入低产出的行业，而且越来越受到移动媒介的冲击，很多人路上通过手机就把重要新闻都浏览了，随着手机性能的不断提高，这种用户的流失将越来越严重，当年平面媒体被网媒秋风扫落叶一般摧残的历史将在网媒身上重演，而且目前已经能看到一些预兆，比如今日头条获得融资，网媒大佬就要以官司应对。

就盈利模式而言，新闻网站主要是通过网络广告来实现，而大多数是品牌广告，但对于品牌广告有价值的首页头屏资源是有限的，非常有限的，二三级页面对于品牌广告而言意义不大，在这种情况下想增加营收，只能提价，但这是有限度的，其他的创新营销方式当然也有，但都有局限性，想长期带来规模化收益比较困难，品牌广告的模式还受到季节和经济大环境的影响，所以我们看到所有的门户网站，盈利的增长情况都是极其缓慢的，而且有比较大的波动，广大的中小企业主是不会来买单的，他们注重的是搜索的精准营销，投了就要见效果，要用销量说话，这显然是新闻网站不擅长的。

在这种情况下，曾经的门户大佬们纷纷另寻出路，网易早就被称作了游戏公司，而搜狐的财报也靠游戏来点亮，腾讯网的收入在腾讯的总体收入中几乎可以忽略不计，而TOM和雅虎中国早就彻底放弃了，只有新浪是一个忠实的坚守者，是最执着的一个，所有的业务几乎都是围绕着信息来构建，所以，每当新浪有点风吹草动，专家们都要说两点，其中之一就是新浪业务模式太单一，另一点是股权太分散，新浪不是不想变，也尝试过游戏、视频等诸多业务，但基本都失败了，把新闻做的太好了，可能整个公司都是新闻思维了，想完全把这种思维转变过来，确实太难了，所以只要是和资讯有关的业务，新浪基本都能成功，比如博客、微博，而和这个不搭边的则无计可施。

以新浪网为代表的门户时代落幕了，以陈彤为代表的网络编辑时代也随之落幕，陈彤和新浪说再见，我们和网络新闻时代说再见了，陈彤会怀念新浪，我们会怀念那个风风火火的时代，也会怀念陈彤。