大家好,欢迎来到IT知识分享网。
一.禅道介绍
禅道是一款开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。
禅道将产品、项目、测试这三者的概念明确分开,产品人员、开发团队、测试人员,这三者分立,互相配合,又互相制约,通过需求、任务、bug来进行交相互动,最终通过项目拿到合格的产品。
在浏览器中访问: IP地址(https://www.zentao.net/) 登陆禅道。
二.禅道组成结构
管理员admin功能:添加账号 维护账号 权限管理。
三.禅道基本使用流程
禅道管理软件中,核心的三种角色:产品、研发和测试,这三者之间通过需求进行协作,实现了研发管理中的三权分立。其中产品经理整理需求,研发团队实现任务,测试团队则保障质量,其三者的关系如下图:
基本流程如下:
1. 产品经理创建产品。
2. 产品经理在产品下创建需求。
3. 项目经理创建项目。
4. 项目经理确定项目要做的需求和任务。
5. 项目经理分解任务,指派到研发人员。
6. 测试人员测试,提交bug。
四.产品管理功能
禅道中的需求依附在产品下,新增产品以后才可以新增需求,然后在新增的产品下提需求和计划,可将产品分解为子模块A、模块B、模块C…
在提需求时针对该需求选择所属模块:
禅道专门提供了需求的变更流程。凡是对需求标题、描述、验证标准和附件的修改,都应该走变更流程。
可以查看需求变更之前的变化:
产品人员在动态一栏中可以看到该产品的全部变更过程:
由提需求时指定的评审人员评审需求,给出评审结果。
评审人员确认需求通过后,需求状态改为激活,否则为草稿:
产品的需求可以导出文件或生成报表。
新增产品–>提需求–>审核通过。
新增产品–>提需求–>审核不通过–>变更需求。
五.项目功能管理
1. 项目经理进入项目视图,添加项目。
项目关联产品,即可选择关联该产品对应的某些需求。
再为关联的需求分解任务,指派给某个人。
2. 保存项目时,设置团队。
需要选择是哪些成员可以参与到这个项目中,同时需要设置这个成员在本项目中的角色。
3. 在已建立好的项目下创建任务,将任务或关联的需求分解指派给项目组成员(任务类型务必准确选择)
4. 项目成员登录时,即可查看到分配给他的任务,成员只需要更新任务状态即可
可为项目关联的产品创建不同版本,并分别提交测试(提交源代码或附件):
可以按各种属性查看到项目的状态及完成进度(下图为按任务类型查看):
成员可按照不同属性查看项目中任务状态:
添加项目–>关联产品–>关联需求–>设置团队–>分解任务到团队成员–>成员修改状态
添加项目–>建任务–>设置团队–>分解任务到团队成员–>成员修改状态
六.Bug管理
禅道里面设计的理念是bug主要附属在产品概念下面,有对应产品以后才可以开始提bug。默认Bug的严重程度分为四级,优先级分为五级(管理员可进行自定义)。
禅道里面缺陷处理的基本流程是:测试提交bug => 开发解决bug => 测试验证bug => 测试关闭bug;
如果bug验证没有通过,可以激活:测试提交bug => 开发解决bug => 测试验证bug => 测试激活bug => 开发解决bug => 测试验证 => 测试关闭。
在创建bug的时候,必填的字段是:影响版本,bug标题,重现步骤,所属模块。
创建bug的时候,可以直接指派给某一个研发人员去处理,他可以来验证解决这个bug。
当研发人员解决了bug之后,bug会重新指派到bug的创建者头上。这时候测试人员可以来验证这个bug是否已经修复。如果验证通过,则可以关闭该bug。
新增测试用例:
B:是Bug的缩写,指该用例产生的Bug数。
R:是指该用例执行的结果数。
S:是指该用例的步骤数。
产品版本分为待测版本和已测版本,可分别关联测试用例:
测试用例运行失败可以直接保存为bug,指派给某研发人员进行调试。测试部分的用例和bug都可以自动导出为文档。
七.文档管理
模板项目中有文档分类的模板,添加文档时可以此为参考(创建文档时不要忘记选择所属分类)
参考文档:
免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。 本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://yundeesoft.com/59939.html