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背景

国内阿里在16年首次提出了“大中台、小前台”业务架构，国内很多传统企业在信息化建设中纷纷向阿里看齐，中台一下子成为了企业的香饽饽，中台建设如火如荼，但是在23年阿里又开始进行拆中台，有一些人开始唱衰中台，说“中台已死”，那现实是在各大招聘网站上一搜索中台，依然出现非常多、薪资还不错的有关中台技术、产品等相关的岗位，因此中台也没有有些人说的那样悲观，依旧有其独特的生命力。

虽然国内很多企业都在建设中台，但是中台是一个什么样的东西，可能一千个人有一千个哈姆雷特，每个人对于中台的理解都存在差异，那到底中台是什么？

什么是中台？

翻阅了很多文章，也看了很多论坛上面针对于中台的定义，都描述的神乎其神？看下百度的文心一言给大家的答案。

看完了它的回答，感觉还是一头雾水，不过从这里面还是可以抽出一些关键字，将回答进行精简下，给中台下一个定义,中台是指搭建一个灵活快速应对变化的企业级架构，以便快速实现前端提出的需求，避免重复建设，从而提高工作效率，增强创新，旨在提高企业的运营效率和创新能力。

在看下阿里对于中台的定义是什么？

业务中台是企业实现各业务板块之间链接和协同，持续提升业务创新效率，确保关键业务链路的稳定高效和经济性兼顾的思想体系。

在这两种表述中整合下，中台是企业各个业务板块之间进行联通、融合，避免重复建设，通过技术手段，搭建灵活可快速变化的企业级架构，快速应对前端业务变化，最终提升效率、增强创新能力、降低成本的指导思想。

所以从这种定义来看，中台和平台是一脉相承的，平台解决的就是通过业务抽象和标准化设计，解决业务复用，提升架构灵活性。唯一的区别就是中台是站在企业级的高度去考虑，因此不必纠结于是平台还是中台，只要站在企业级的角度，抽象出了企业级的解决方案、实现了企业级的能力复用，均可以称之为中台。