如何合理利用WMS系统更有效提升第三方物流的仓储管理水平？

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众所周知第三方物流企业的仓储管理服务是为制造企业或各商贸企业提供优质全方位的管理服务。但现今还有许多数第三方物流企业的仓储管理模式仍然保持在传统模式下，成本高，反应灵敏度差，物流效益低下，严重削弱了企业市场竞争能力，在现今信息时代，将先进的信息技术、网络技术应用、高素质的人才应用到仓储管理中，可更有效的促进物流事业的发展，而第三方物流WMS系统便是其中的关键之一。

第三方物流企业仓储管理的内容包括：库位设计、货主库存管理、仓储作业操作、仓储费用等方面。那么WMS系统是如何提升第三方物流各环节的仓储管理工作？

一、库位设计

一个好的库位设计，不仅可以方便货品出入库，规范货品摆放，减少货品损坏，且还能有效提升仓库使用面积，提高仓库存储空间。

WMS系统通过库位功能，结合条码技术，协助管理者合理划分好仓库、库区和库位，并贴上条码标签，为后续条码作业打好基础。同时每个仓库、库区、库位的数据，都可以在系统中进行维护、编辑和新增，提升灵活性。

此外WMS系统还有仓位使用报表，可实时显示每个仓库、库区、库位的使用、剩余空间情况。这样当来的货品数量多的时候，也可以合理地安排库位入库，减少作业等待时间。

二、货主库存管理信息

第三方物流企业具有多货主、多产品的特点，容易出现搞混货主库存、拿错货主产品等情况，不仅降低货主的信任度，还会给企业带来一定的损失。

WMS系统通过多货主管理，结合条码技术，可以准确区分好每个货主的产品，就算是同品名、规格，也能准确区分，且在出库时不会出错，确保每个货主库存的准确性。

此外，通过货主库存报表和出入库报表，可以让每个货主清楚地了解到现有库存情况和近期出入库情况，帮助货主更好管理好商品，提高货主的满意度。

3、提高仓储作业操作

第三方物流企业每天出入库频繁，工作量大，容易出现入错、出错货的情况，且现场无法实时了解作业情况，一旦出现问题无法及时发现，这将给后续带来不少的麻烦。

引入WMS系统以条码为媒介，实现货品从入库、拣选、出库、配送等全流程追踪，借助PDA扫描器完成关键数据的采集和校验，保证入库、出库作业的准确性。同时作业数据会实时同步到系统上，各管理者可以清楚地了解现场作业情况，如果出现问题可以及时发现及时解决。

WMS系统会实时记录每个环节的作业信息，形成操作记录报表，一旦出现问题，通过此记录报表，可以进行快速追溯，确保产品安全。

四、仓储费用环节

第三方物流企业的收入主要来源于客户的仓储费用，因此准确的仓储费用对于第三方物流企业来说是非常重要的。货主的仓储计费方式可按吨、件、托盘、箱等计算；也可以包仓，包仓按天和月计费；支持货主之间转货费用计算，满足不同货主的计费需求。

系统每天都会自动实时计算仓储费用，并可随时进行结算打印，避免少收漏收的情况。

WMS系统具有货主费用报表，可以实时显示每个货主的欠费、缴费等情况。

从上面我们可以看出通过第三方物流WMS系统的应用，第三方物流企业可更有效的提升仓储管理水平，节省成本，为客户提供更好的服务体验，提高货主的信任度。