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不知道有多少外贸人都面临过同样一个尴尬的局面:明明价格已经和客户确认好,明明付款方式也和客户谈好了,甚至PI都已经发给客户了,可客户忽然玩起了失踪,似乎每一封邮件都石沉大海、杳无音信了。
那么,究竟是什么原因造成了这个局面,你又该怎么样做才能成功催单呢?今天就和大家一起来分享下这个小知识,不要让每一个到手的订单从你的指缝中溜走。
- 客户为什么会忽然“玩失踪”?
21年6月份的时候,一个波兰客户给我了下了一个订单,约定的就是“30%定金,70%见提单Copy件”。在PI发出去之后,连续3周客户一直没有回复我的任何邮件,我打电话过去也是无人接听状态。中间通过其他各种渠道,包括搜索该客户公司其他人员的联系方式、客户个人的SNS信息,一直没有有效的反馈。
直到3周后的某一天,忽然收到客户的邮件,说是一直在等我们的PI,需要安排定金。通过深入沟通,最终才知道:我们的邮件被客户系统识别为垃圾邮件,买手一直没有收到任何我司发过去的邮件;同时,因为疫情原因,他们一直处于居家办公状态中(这个客户比较特殊,是之前一个业务突然离职后我接收过来的,前期交接过程中离职的业务未说明这个情况)。
很多时候,客户不会无缘无故地“玩失踪”,为了减少中间沟通的断层,和客户保持步调一致、信息共享是非常有必要的。一般正常的沟通的客户,我都会保留客户除邮箱、固话、手机号码以外的其他沟通渠道,比如说微信等,这个是非常有必要的的一个渠道。
- 客户不玩失踪,但是就是不回签你的合同,你又该怎么做呢?
渠道多种多样,核心诉求只有一个,那就是让这个待定的订单尽快定论,成功转成订单是最佳的,但是如果夭折了,那也要折得明明白白的。
第一,PI发出一个工作日未收到客户的任何反馈,一定要在第一时间给客户一封邮件,核心内容:询问客户是否有收到PI,咨询是否有其他需要特别商议的问题,并告诉客户我们会在收到订单后安排大货的生产。(潜台词就是为了告诉客户:PI没有确认,定金没有到位,这个订单暂时无法安排下去,可能会影响既定的交期。)
第二,PI发出后三个工作日,还是没有收到客户的反馈,可以将附件PI重新发送一次,并在邮件中说明“不确定是否因为某些特殊的原因,PI未能送达,所以现在重新发送一遍,以便客户查收”。(实际上就是给自己找个台阶,再次催客户确认订单。)
第三,如果一周后还是没有任何回复,试着以“自我剖析”的方式,真挚地给客户写一封邮件,大胆做下假设:是不是我们之前敲定的价格有问题,是不是我们的交期有问题,是不是有其他顾虑?貌似在找自己的原因,实际上也是在给客户一个台阶,寻找彼此合作协作的契机。
第四,经过多次努力,客户还是不做任何回复的话,委婉地告诉客户,如果在几月几日之前再不做任何回复的话,既定的交期可能就来不及了,咨询客户是否需要我们更新最新的交期?
第五,在上一封邮件之后,到了约定的时间如果客户还没回复的话,就要正式地发邮件告知客户,因为一直没有收到他们有效的反馈,这个订单现在就正式宣告无效;同时向客户表示歉意,未能合作成功,期待下一次的合作。这个动作是被很多人遗忘的事情,但是却是至关重要的一步,避免后期因为这个而引起的一些不必要的投诉。
当然,整个沟通过程中,邮件是相对正式的沟通渠道,但是最直接最快捷的方式还是电话,条件允许的前提下,电话是第一沟通渠道。然后,在每一次电话沟通之后,一定要通过邮件的形式列明每次沟通的细节,以便后期做追溯。
对于外贸业务而言,“订单”得之我幸,失之我命,希望每一个外贸人都能在接单的路上越走越远。
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