分享!值得收藏的商业模式画布

分享!值得收藏的商业模式画布今天重点分享几张值得收藏的商业模式画布 大家可以按需自取 该怎么分析商业模式并制作对应的商业画布呢

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今天重点分享几张值得收藏的商业模式画布,大家可以按需自取(最后还会教大家怎么分析并制作商业模式画布)~

小红书商业画布

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B站商业分析画布

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特斯拉商业模式画布

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蔚来商业画布

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混沌大学商业画布

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咖啡店商业画布

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爱彼迎Airbnb商业画布

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该怎么分析商业模式并制作对应的商业画布呢?给大家看一个模板:

商业模式画布模板

重要伙伴:是企业为了让商业模式有效运作所需的供应商及合作伙伴。你可以分为内外两部分,其中又分战略合作伙伴、合资者、VIP用户、第三方合作者、供应商,以及同行竞争者、其他行业竞争者、政府机构(注:与竞争者之间的关系在发展过程中会发生改变)

关键业务:企业得以成功运营所必需做的事情,可以基于其他几个模块来分析:研发产品、经营活动、寻找合作伙伴、打通物流渠道、搭建平台、售后服务等

价值主张:企业为客户创造价值的产品及服务,可以根据用户类型、功能点,或者价值类型进一步拆分

用户关系:企业与用户建立的关系以及如何维系关系,可以从整个用户路径来细分:吸引用户→留住用户→维系转化

渠道通路:企业服务流程中的用户接触点,一般可以分为线上线下,线上如网站、媒体等,线下如自有渠道、非直营渠道等

用户细分:企业所接触的用户群体分类,比如决策者、影响者、推荐者、使用者(主要根据付费方式和享受的价值主张类型进行细分)

成本结构:商业模式运作下所引发的成本,比如管理费、营业费用、固定资产折旧;以及与生产成本直接相关的,包括直接人工、材料、辅料等等

收入来源:企业通过向用户提供价值主张而获得的收入,包括产品收益和其他收益

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