阿米巴经营组织

阿米巴是一种自组织，是变形虫Amoeba的中文译音，是一种单细胞生物，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大特性是能够随着外界环境的变化而变化，不断进行自我调整、自我修复和自我裂变来适应所面临的生存环境。阿米巴系统就是一种自组织系统，这种组织不是完全按照理想化的计划去执行，它是随着现场实际情况的变化而变化，灵活调整自己的组织形态和行为，以应对瞬息万变的外界环境变化。让听得见炮声的人做决策，这是现代企业的自组织经营，也就是阿米巴经营的重要特征。企业的经营管理就是要围绕着现场管理进行持续改善，这也是自组织的特征。自组织的前提是进行充分授权，企业给各个阿米巴组织授予的是经营决策权，这就要求各个阿米巴组织独立经营、独立管理、独立核算和自负盈亏。巴长对自己部门的盈亏进行负责，培养员工的责任感和使命感，让员工积极参与日常经营。

阿米巴是一种自组织，这是企业战略达成的最佳组织系统。只要经营者能为阿米巴组织注入自己的灵魂，自组织就可以实现原组织的快速复制，让它们拥有出色的经营表现，实现自己的经营目标。自组织的外部形态虽然发生了变化，但它们的经营目标始终都是明确的。组织结构的调整，仅仅是临时性的解决方案，它是围绕着战略达成而作出的应对调整；组织结构的调整不是对经营管理的干预，而是主动创造条件来拥抱变化，以适应外部经营环境的改变。传统组织形态比较单一，难以适应当今经营环境的快速变化，自组织是一种最接近于自然界发展变化的物质结构，企业的快速发展往往需要根植于组织善变。自组织可以更有效地激发员工的创造性，让企业的各个角落都充满创新、充满活力。

企业内部的各个组织与组织之间时刻都充满着不确定性，根据量子管理学的不确定性原理，随着时间与位置的改变，人的心理状态也会发生改变，他的工作积极性就会同时发生改变；组织内部人员发生改变，人与人之间的能量场也会发生改变，彼此的心理状态就会同时发生改变。如果缺乏坚定的信念和牢固的经营哲学，组织就会出现坍塌现象，会给企业带来很大的影响。阿米巴是一种自组织，如何激发员工的工作积极性和创造性？阿米巴现场管理需要符合量子态叠加原理，促使各个阿米巴的潜能能够呈几何级数倍增，关键就是潜意识的激发，这与显意识的引导不一样。提供机会、承担责任、赋予权力和利益共享，这是激发员工潜能的关键措施。改变员工思维方式才能有效激发潜能，培养员工内心的主人翁精神，效果远远胜于物质激励。自组织就是一种人人成为经营者的组织形态，量子管理学的核心思想就是要打造一个个激情四射的自主经营体组织，让员工们都成为企业的主角。