《移动App测试实战》作者邱鹏：我在测试过程中遇到的那些坑

大家好，欢迎来到IT知识分享网。

邱鹏（英文名Ricky），《移动App测试实战》的作者之一，目前在蚂蚁金服做质量技术相关的工作；曾在腾讯电商做过易迅项目的测试负责人，后转入京东负责无线事业部的测试团队。

邱 鹏

日前，CSDN采访了邱鹏，请他分享在测试开发过程中的经验得失，解读移动App测试现状、遇到哪些坑、如何攻克以及测试人员的职场规划。

CSDN：在你的职场生涯中，有没有哪些令你印象深刻的人或事？

邱鹏：有很多，特别是在腾讯和京东的这几年，比如我们参与了易迅App的从无到有的过程，产品技术和运营一起增长，有点创业的感觉。到了京东后，整个团队一起逐步把无线测试技术的各个方面开展起来，大家对品质都有很高的要求但每一步都非常的务实。在这过程中，我们经历了腾讯易迅、京东腾讯的团队整合，不容易，但是大家做得很好，学到很多东西。

在这里，我想感谢我之前的两位老板，吴凯华和李俊，还有一起合作过的团队和同事们，腾讯、易迅和京东的各个专业领域太多才华横溢又充满魅力的人，现在很多人都成了朋友，非常高兴能认识这么多优秀的人。

CSDN：在你看来，移动互联网产品常见的研发流程是什么？

邱鹏：以我经历过的几个公司和团队而言，细节上可能有差异但大致的流程都差不多，一般都是不断并行迭代的过程。互联网业务变化很快，临时的变化进来也是常态。开发接到需求后会进行架构和设计，取决于需求大小，做法不同，个别技术难度大的可能还需要做个快速原型来验证。

一般开发完成后会做好基本的联调和自测，然后交付给测试。测试会进行系统化的功能、性能和专项等不同维度的测试。这个时候开发在修复缺陷，也可能投入到下一个功能的开发中，所以是互相嵌套的。接下来一般会有内测，发布前也会做灰度（放给部分外部用户），然后密切的关注反馈和问题，及时修复调整。 接着，就是发布上线，上线后也会有持续的监控和问题跟进。大致就是这样的一个流程。

说到流程，特别想指出的一点是，我经历的几家互联网公司，大家其实不怎么提敏捷这个词，我个人的理解，其实任何快速发布的团队（通常一周几十次），流程都是比较敏捷的，大家不需要刻意的去思考这个流程，或者说是业务形态和需求塑造了这样的流程，他们不断摸索和调整，觉得这样的流程可以支持业务发展，让大家做事情比较高效，那就可以了，而不太在乎名词。

CSDN：移动App测试现状是怎样的？主要有哪些测试方法？

邱鹏：移动App测试的现状我觉得有两大特点：一个是不同团队和组织的做法差异非常大，往往和业务所处的阶段，团队的能力相关，投入度也不同。另一个方面是移动测试不像Web互联网测试那么成熟，后者发展了很多年，积累了很多成熟的思路以及工具平台，可参考借鉴的比较多，而移动App方面标准化的东西少很多，也因为App的环境、工具的切入比Web也要稍微复杂一些。

不过这两年看到随着移动App的持续升温，相关的测试技术快速发展，也出现了不少专项的测试工具和服务厂商。

主要的测试方法除了传统的黑盒功能测试，还有配套的不同维度的自动化，以及静态分析的方法，另外还有几个角度的性能测试，针对App的一些专项测试，包括兼容性、流量和电量等。除此之外，线上的自动化和监控也值得关注。

CSDN：你在测试过程中有没有遇到过哪些坑？又是如何解决的？

邱鹏：如果说坑，测试其实就是一个踩坑的过程，我们希望在发布前尽量多的把坑踩出来。每一个版本我们都能发现大量的缺陷，很遗憾因为环境和用户使用场景的不同等方面的问题，还有一些缺陷到上线后被用户发现，这方面的坑很多，比如iPhone 6刚出来的时候遇到不少兼容性的问题，我们针对性的做了全面的排查，然后联合设计和开发团队，逐个从设计、代码框架和适配方面做优化。

另外，还遇到过不少内存方面的问题，包括不合理的常驻内存，导致App内存使用一直比较高，还有内存泄漏的问题，引起闪退等。针对这方面，我们测试团队通过MAT，以及Xcode的Leak分析工具做了很多的专项测试，静态扫描也有一些发现，然后针对这些问题我们和开发团队逐个确认，进行修复和优化。通过大家一起的努力，我们短时间内把闪退的比率降低了一个数量级。

类似的问题还有很多，总的来说思路是两个，一方面通过系统化的质量技术手段不断提供质量门槛，另一方面针对当前痛点专人专项来打深入，挖出深层次问题。

CSDN：在进行产品测试时，你经常用的工具有哪些？

邱鹏：常用的工具基本在书上都提到了，主要是两类：一类是JMeter，MAT，Xcode自带的工具，以及Fiddler等免费或者开源的工具。 第二类是我们自己编写或者在现有开源工具上做二次开发的，比如书中提到的自动化监控平台，Mock server（基于Fiddler二次开发）等。

总的来说是结合测试工作的需要，一般业务测试团队研发人力都比较有限，所以即便自己开发，我们也非常倾向于在开源工具的基础上来做。因为测试团队的核心价值还是质量保障的深入和高效，比如做自动化监控平台的时候，我们觉得HTTP协议的Request和Response的基本处理是JMeter的强项，成熟稳定，我们如果重复去做这部分技术上肯定可以，但是价值不大，而我们更重要的是做出一套完整的自动化监控技术方案。

CSDN：你怎么看待人工测试和机器测试，两者有有哪些优缺点？开发团队应该如何选择？

邱鹏：发展的趋势肯定是人越来越贵，而且好的人一直都很难招，所以能让机器做的尽量机器。

自动化对于测试来说是一个永远的命题。自动化也分狭义和广义，狭义的是指常说的单元测试，接口自动化，UI自动化；广义的来说，性能测试，CI的很多手段，包括静态扫描都是自动化，所有可以提供效率的技术手段都算是。借助Testin的云端测试机来开展兼容性测试的实践也是一个很好的例子，通过一套在线下调好的脚本，我们可以将同样的App操作步骤，在几十台，上百台真机上重复并发执行，然后只需要人工去review下结果，也是极大的提高了效率。

CSDN：测试人员的职业发展规划是怎样的？

邱鹏：这个也是一直以来困扰很多测试人员的问题。就我目前的思考，我觉得有很多条路，不应该太局限自己的思维和发展。笼统来说分两种：一种是在测试领域持续深入，这部分又可以细分，比如测试开发、业务测试专家、测试主管和质量管理等细分路线。另一种是做到一定程度后转型，比如我曾经见过的，转型为项目经理，开发主管，产品经理，业务负责人等自己感兴趣的方向，也拓宽自己的经验。总的来说，只要不给自己设限，做深入并大胆的尝试，路还是比较宽的。

CSDN：最后来谈谈，写《移动App测试实战》这本书的初衷是什么？你和其他两位作者是如何分工的？

邱鹏：关于这本书写作的缘起，说来惭愧，最早是2011年左右的时候确定要写，当时的主题是性能测试，后来因为我的工作内容变动，以及特别忙，就一直拖延了，一直到2014年的下半年再正式启动，并坚持完成了。所以要特别感谢机械工业出版社的吴怡编辑，几年来我们一直保持沟通交流，她一直没有放弃，并不断给我们鼓励和帮助，最终得以完成。

说实话，在大的环境下，写书的物质回报和时间付出是不成比例的，支持我们把这本书完成的动力是希望分享，因为国内这方面的分享太少了，特别是在一线工作很长时间有丰富经验的人，我们有幸在几家对测试和质量特别重视的公司工作，也接触了一些大型的项目，所以觉得有一些责任把真实的实践分享出来，给还在摸索的同行们一些参考。所以这本书的定位是实战，如我在前言里说的，不求完整，但求真实的实践做为参考。

本书的另外两位作者，陈吉和潘晓明是我团队的同事，从腾讯到京东合作了很长时间，他们分别在安卓和iOS的专项测试做得很深入，所以很多相关的内容是他们完成的，写得非常好。我规划了整本书的内容，写了其中7，8个技术章节，以及其他几个前后非技术的几章，总的来说希望给大家展现一个整体的实践内容。技术相关的内容，我们在写作的过程中，为了举例，基本都重新实践了一遍，希望更容易参考。回头来看，我们三个人的分工和互补，是这本书得以顺利完成的重要原因，一个人的知识面和精力很难兼顾。

CSDN：给我们分享下写书的感悟吧。下一步的计划是什么？

邱鹏：首先，这本书并不只代表我们三位作者的经验和实践，其实是我们一起工作过的团队的集体实践的结果，也包括了很多同行的参考，而我们更多的是思考、实践和整理分享，所以也特别想借这个机会对所有贡献和给予帮助的人说声感谢。 另外，这本书能成书的一个原因是我们平时也比较注意技术的积累，我自己也在CSDN写blog（博客地址），平时我们也经常做一些内部和外部的分享，这些也为我们积累了很多的材料。

回头来看觉得这是一个好习惯，也建议大家，特别是工作时间不长的人多写多分享，帮助自己整理也帮助他人。另外，这本书也算是抛砖引玉，希望国内的资深同行们也多多分享自己的经验和实践。下一步，我们希望可以继续探索不同的实践和做法，做得更加的深入，也希望和读者朋友们有更多交流。

CSDN现开启【著译者说】栏目，欢迎推荐采访人或自荐，来分享你的成长经历和相关技术，相关信息请发送邮件至：xiamz#csdn.net（#换成@）。更多精彩内容，请点击 社区之星或搜索关键字著译者说查看。