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这并非毛京波在路特斯的第一次亮相,但却是她第一次以路特斯中国总裁的身份接受正式的媒体采访。
2022年11月15日,毛京波正式加入路特斯,11月16日,位于上海世纪大道800号的路特斯大厦启幕,毛京波正式亮相。战略新车路特斯Eletre在2月份下线,3月份,全国重点城市的路特斯中心陆续开幕。
2023年3月29日,路特斯75周年,上海国际赛车场,史无前例的一场大秀。
“加入路特斯是因为产品实在是太强。”
百万豪华燃油车的标准,制定者也许是奔驰,也许是保时捷。但是百万豪华电动车的标准,会是谁来制定?
路特斯集团CEO冯擎峰说路特斯从赛道到公路、从燃油到电动,并非是一种“选择”:路特斯面前没有其他选项,“这是唯一一条能走的路”。
毛京波说,在中国汽车消费者当中,“清晰知道路特斯是什么品牌的人可能还不够多”,而在这当中,喜爱路特斯并且向往这个品牌的人更是凤毛麟角。
“我们不能回避这些问题。有问题,才会有答案。”
听到这句话的时候我心里有莫名感动。2023年在分析一些中国汽车品牌和营销所面临的问题时,我个人认为,即使是年销百万辆的大厂,装作没看见问题和回避问题的人,依然占大多数。
坐在毛京波对面听到她说这一番话的时候我才发现,看到问题、直面问题和去处理问题,“不回避”并不是一种选择,
而是一种能力。
毛京波坦陈说她的职业生涯中,服务的尽管是不同的豪华品牌,但做的事情核心只有一件:将全球品牌进行落地中国的本土化。在我眼中,其实就是为品牌们讲述一个中国目标消费者听得懂并且向往的故事。
路特斯的故事,关于驾驭。
For the Drivers。一切为了驾驭者。
毛京波说,驾驭并非是说“驾驶车辆”和汽车的“操控性能”本身。在生活和工作的各个领域,每个人都是“驾驭者”。
为了更好的理解这句话,我专门去问了我的好朋友,一位Elise车主。我问他什么是“驾驭”?他说驾驭就是掌控,这是一个Driver的本能。
“机械存在的意义是帮助人类到达肉身无法到达的极限。”
虽然我承认,机械对于我这样的人而言更多代表的是温暖舒适和安全,但我看到他说的这句话时,我想我能懂。
那些超越生活本身的激情,那些处于在生活缝隙中,只有驾驭者自己才感受得到的心跳加速。
毛京波说,路特斯不可能复制传统豪华品牌和新势力。在“做自己”的时候,也要看到自己是谁。路特斯是天生的Driver。而到了电动时代——从路特斯Eletre开启的电动豪华时代,
路特斯依然只为Drivers造车。
所以我们看到路特斯Eletre拥有的那些第一:全球第一款纯电超跑SUV,路特斯第一款纯电智能生活用车。
路特斯则是全球第一个All in电动化、智能化的超跑品牌。毛京波介绍说,从今年到2025年,路特斯上新的节奏,将会是每年一款,而核心词都将会是:纯电智能生活用车。
而在唯一性上,Eletre拥有的优秀参数说明了一切,毛京波则把空气动力学、轻量化和底盘调校,称为路特斯的“冠军三件套”。
即使在电动豪华的时代,她说依然要从品牌的历史中,找到造车的本质。
造车的本质和品牌的延承,在我眼中,这就是路特斯和蔚小理们最大的不同:它有前路可循。而相比BBA,毛京波说路特斯在中国市场的品牌口碑、品牌认知这些无形资产没有传统豪华品牌那么深厚和强大,
但也意味着,它从燃油时代带到电动时代的包袱会更轻。
于是,在Eletre身上,路特斯找到了它在电动豪华时代的稀缺性:百万级纯电超跑SUV。冯擎峰则在随后的媒体访谈中说得更为直白:
在做产品规划的时候,路特斯之所以首先推出的是一款SUV,是因为想要抢占这个细分市场的先机。
不用猜测,真正能和路特斯对标的就是保时捷。虽然它们在中国市场的基础并不一样, 但是,
没有人能够改变造车人的初衷。
当然,你也可以问问那些燃油时代路特斯的车主们,我相信他们中的大多数,比保时捷车主还要狂热、任性和富有梦想。
正如毛京波所说,品牌定位的答案,其实就在车主身上。
所以在当天晚上,路特斯75周年的庆典上,最动人的场面,全都来自于车主。无论是燃油跑车车主们的赛道巡游,还是Eletre首批车主的交付。
也只有身在现场,才能明白那种在赛道上,Eletre车主们高高抛起帽子,身后大幕拉开,交响乐团出现,全场响彻《we are the champions》的那种动人。
黑色的夜空中出现了Lotus,出现了75。
当“For the drivers”在夜空中绽放的那一刻,我看到路特斯品牌在新时代的重生。
驾仕后记
1977年的一个晚上,皇后乐队在英国伯明翰附近的宾力大厅演出时,出乎意料地出现了全场合唱的场面。乐队成员布莱恩·梅便认为听众参与到演唱是必然趋势,而皇后乐队必须接受并为实现这个目标创造条件——《We are the champions》便是基于这个契机和理念而来。
它就是为所有人参与合唱而生。
没有一个品牌的目标会是成为“小众”。我相信无论在什么时代,柯林·查普曼都会希望路特斯能够让所有热爱驾驭的人参与合唱,而不是独自一人站在舞台中央。
用户在品牌身上寻找的,永远都是一种对话和共鸣,即使发动机变成电机,汽车的本质都没有发生过变化。
冯擎峰后来在媒体沟通会上说的话令我印象深刻:这世界上并不缺乏具备性价比的电动汽车,缺乏的是真正具有鲜明个性和独特灵魂的电动汽车。
深谙传统豪华品牌本质的毛京波则说,路特斯车主群体非常特别。他们只为喜爱和兴趣买单,而不是为身份标签买单。
相比那些拥趸众多的豪华品牌,路特斯会更为珍视这群Drivers。
以我对路特斯车主的浅显调查中,似乎对于电动路特斯的接受程度是一半一半,追求极致的车主中不乏有“超过一吨就不再是路特斯”的固执。但在我眼中,也正是这种固执,才令他们相比其他超跑车主都更为特别。
另一部分路特斯车主,则对电动时代的来临表示理解和接纳,那位Elise车主朋友对我说,面对生活,他会去购买电动汽车,但那台搭载罗孚引擎的Elise,他永远都不会舍得卖。
我把路特斯75周年现场的片子转给他,他回复我说:
For the Drivers。
那一刻我相信,对于路特斯而言,共鸣和共情将会来得比其他品牌都更为猛烈。
愿各位逐光。在寻常生活的缝隙中找到关于掌控的快感,to be a driver。
文|赵小查
图|网络
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