华宇:不一样的竞争路径和到达

华宇:不一样的竞争路径和到达在这样的基因生长的竞争思维,往往根植于“行稳致远,责任相伴”,去形成更加华宇式的,不一样的竞争路径和到达。

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#时间的答案#

38年的华宇,有着这样的企业基因和文化基因:“行稳致远,责任相伴”

在这样的基因生长的竞争思维,往往根植于“行稳致远,责任相伴”,去形成更加华宇式的,不一样的竞争路径和到达。

华宇:不一样的竞争路径和到达

1、行稳致远的竞争和到达

用稳健,赢得竞争;用致远,迎来到达。

“稳”与“准”的底蕴,“稳”与“快”的功力。

在需要加杠杆的时候,严守稳健的财务纪律,坚持不通过高负债和高杠杆。到2020年,当国家用“三条红线”来检验房地产企业是否健康,当三道红线卡住高杠杆和高负债企业的脖子的时候,华宇作为全国12家未破红线的百强房企之一;甚至再向前追溯20年、30年,华宇都从未踩过红线,这是华宇“行稳致远”的底蕴。

在需要上规模的时候,依然保持严格的投资纪律,进行“精准”的城市进入和土地布局。从2017年开始,华宇结合热点城市和潜在热点城市,快速完成全国化布局。短短3年时间,华宇已经从17年之前的3座城市,完成30座城市的战略布局。这其中,除了之前的大本营重庆,快速的形成了重庆、浙江、江苏的三个百亿区域。

华宇:不一样的竞争路径和到达

从战略布局完成到战略深耕开始,华宇在稳健财务、稳健投资的基础上,在三道红线均未踩线的快速而坚定的全国化布局。这是厚积薄发,也是厚积稳发,对于一个38年稳健向好的企业来说,“稳”与“快”的结合,最显功力。

2、责任相伴的竞争和到达

对客户负责,立足客户形成的产业协同和服务协同

一直以来,客户都是华宇最宝贵的财富。38年来,华宇不仅拥有了70万业主基数,更有一大批始终跟随华宇、忠诚于华宇品牌的忠实粉丝。

立足“为业主创造更多价值”, 华宇致力成为城市建设、生活服务及资产管理运营商。其中,地产作为华宇集团的核心产业,将坚持城市深耕,并始终从业主角度出发,在价值研判、产品研发、产品设计、品质打造等方面狠下功夫,不仅为业主提供优美的生活环境,还为业主提供崭新的生活方式

金控作为“普惠金融的践行者,价值投资的发现者”,为广大业主提供全方位的金融和理财方案,打造“幸福生活资产专家”。

优家智慧生活服务集团作为“幸福生活服务专家”,不仅是优质物业服务的提供者,也是不动产经营提供者

建设集团作为 “幸福生活建造专家”,在做好做强自身的建设业务之外,还将助推地产的发展,成为产品质量的缔造者、生产工期的保证者、新产品新工艺的创造者。

四大板块也致力通过产业协同,为广大客户创造更加美好、优质的幸福生活。

华宇:不一样的竞争路径和到达

3、产品研发与客户相伴,让相伴文化成为产品基因

在长期主义的企业观之外,此次发布会,更让人印象深刻的是华宇基于相伴客户的“产品经理的自我迭代。”

不同与大部分地产企业对标市场和竞品研究户型的设计观,华宇的产品研发始终秉承以用户为出发点。随着市场居住需求和生活方式的转变,两年来,华宇展开被称为“读城PLUS”的客户调研活动,历时21个月深入全国16座城市超万份调查问卷与上门访谈,分析、调研客户需求,形成华宇区隔行业的、以用户为核心的产品研发观。

华宇:不一样的竞争路径和到达

用空间知你所需,让空间相伴家庭

懂你的生活观,才有懂你的产品观。结合一系列的用户洞察和市场调研,华宇优+2.0进一步迭代,从户型专家到空间专家,从室内、室外、精神三大空间角度,以市场调研为基础前面升级。

华宇:不一样的竞争路径和到达

发布会现场,华宇华宇地产集团品牌营销中心总经理杨虎,作为“产品经理”的代言官,站在“趋势”、“产研”、“体系”、“方法论”四个领先于客户需求和市场发展的洞察、规划、研究方法等最新的产品迭代思考,向市场展现了华宇差异于竞争对手的,产品经理式的产品升级路径。

华宇:不一样的竞争路径和到达

满意的小、平衡的中、理想的大…华宇通过一系列产品空间的精研与升级,让室内空间更加极致化、舒适化、功能化,让空间相伴家庭。

对室内空间的精研升级,实现居住舒适度的最大化;对室外空间的功能探索,则让生活的可能性最大化。

不仅在2019年,华宇在行业内率先提出优+景观的产品概念,聚焦儿童游乐区与架空层,让聚空间有互动化场景。经过研究全龄场地常出现的痛点问题,华宇从亲子互动与娱乐成长两个维度出发,主题产品星宇乐园全面落地。它不仅是儿童的游乐场地,也是互动的亲子空间,让家长不仅仅是看护,更是参与其中,与孩子一同玩耍,共同成长。

华宇:不一样的竞争路径和到达

城市级审美,为精神空间找到答案。38年的华宇,不止聚焦实际空间的理想,更提出精神空间的归宿。针对此,华宇提出“让建筑与城市相伴,成为一抹美丽的风景线,让美学融入日常,再造我们的生活方式”,以城市级的产品审美,打造时代范的经典审美。

从极致而好用的室内空间到室外空间更多的参与性、精神空间的城市级审美,“工科生”背景的华宇集团,再次突出产品研发的方法论,发布2X3X4产品研发三维矩阵,从点到面全方位与用户连接,执为相伴,为你而加。

结论:

“以稳打快,以快归稳”,这是迈向千亿华宇的笃定,让千亿到达成为自然而然,更成为新的起点,迈向更高的发展历程。

立足于“对客户负责”,通过产业模式的协同,打造服务客户的全产业链和全生命周期服务,让客户从选择华宇到信赖华宇再到相伴华宇。华宇选择了一条长期的路,长期的路上,同行的客户越来越多。

“让相伴文化成为产品基因”,这让华宇的产品里,无数次的出现“相伴”的想法和相伴的痕迹,客户在“相伴”中,完成家庭的成长、时光的幸福。这是产品经理,最不为人知的,感性的细致关怀,在华宇,被植入进产品研发的基因。

这三条路,都是不一样的竞争路径,却在38年的时间里,以及未来更长的相伴时间里,成为华宇携手客户同路的,长情的到达。

你,会爱上这样的华宇吗?

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