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大家都知道，所谓激励，就是指通过一定的刺激，激发人的动机，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进。
那么如何运用激励机制调动人的积极性，做好各项工作呢？这不仅对企业的兴衰与发展至关重要，而且也是一个有效的领导者或管理者的必备管理素质。
所以，本次我们就来看看和激励相关的内容，组织激励是什么？组织激励的方式有哪些？组织激励的重要性是什么？这些问题吧！
组织激励是什么意思
组织激励是在事实上对激励的理论基础、方式、时机等问题的研究，最终也是为了更好的实现激励目标。
组织激励在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。
组织激励的方式有哪些
1、物质激励
2、晋升激励
3、荣誉激励
4、信任激励
5、目标激励
6、责任激励
7、成就激励
8、情感激励等等。
组织激励的重要性
可以使员工的优良行为得到及时的强化与巩固，保护和提高其积极性，挖掘其潜能，提高组织效率，从而改善组织的激励效果。也会使组织成员在得到既定激励的同时，也获得自信心、成就感和荣誉感，促进组织形成一种积极上进的风气和团结竞争的团队精神。
从上面的内容来看，如何做好组织员工的激励工作，对管理者来说，既是一门高深的理论，更是一门领导艺术，是一个永无止境的值得探究的课题。
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