跟着阿里专家优化简历,重点关注这五个内容

跟着阿里专家优化简历,重点关注这五个内容这里是 【Beth聊成长】,关注我,一起读书学习,野蛮生长!简历所要做到的,不是把众多的信息堆砌到一页纸里面,而是你能不能用一页纸的空间去讲一个

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跟着阿里专家优化简历,重点关注这五个内容

这里是 【Beth聊成长】,关注我,一起读书学习,野蛮生长!

简历所要做到的,不是把众多的信息堆砌到一页纸里面,而是你能不能用一页纸的空间去讲一个你自己的故事,让看的人觉得你这个人很有意思,或者是跟我要招的这个职位的画像很有相关性,从而想跟你去聊一聊、想跟你见面。

阿里的五天【求职特训营】刚刚结束,我就赶快过来分享一下自己了解到的几个非常有价值的点:

这里面对的主要是应届生,社招人士其实也可以参考:

一、打造个人黄金广告位

是金子总会发光的,这句话一度被怀才不遇的人当作自我安慰的座右铭。但是,现在人才的基数已经远超过以往。再加上如今互联网大厂不断地进行断臂求生,财源换血。2022年的招聘季,应该是最难的一年。无论对应届生还是社招人士来说,都异常艰难。

简历的页数最好保持在1页左右,如果有个人网站,可以把更多的信息放到个人网站里面。这样,简历就变成了一个快速了解自己的一个入口。快速了解是企业HR的工作效率决定的,没有人会真的看完简历中所有的内容。

所有的经验都和当前岗位的相关性;整体内容主要围绕五个方面来写即可

  • 经历:工作、实习、科研、项目
  • 学历、学校
  • 专业技能:与岗位匹配的软/硬件技能,语言技能
  • 荣誉:证书、奖章
  • 业余爱好:体育、音乐、公益等

在简历的中上方有一个黄金广告位,其中最好展示三项或者三项以上的内容,包含个人能力、个人的产出物、个人的潜力、以及个人的软实力。 那如何拆解这些能力,需要通过以下几个方面去展开描述:

  • 数据:用来看面试者是否有【结果导向性】,常见的关键词有:排名、阅读量、关注度、最高点赞等。
  • 产出物:用来看你的【落地实干性】,是否有沉淀,有产出的内容,比如:产品原型图、用户画像、脑图、文档等
  • 工具/技能:看【自我沉淀和潜在空间】,是否具备专业技能、是否对效率办公比较热衷、是否有自己的沉淀和新技术技能的学习。关键词有:熟练使用,会XX语言,会什么软件等
  • 荣誉:看【自我成长和态度】,是否有收获有成长,比如:优秀毕业生、国家奖学金、优秀实习生
  • 软实力:看【性格和协调性】,这里的软实力除了也包含沟通能力、文档能力等,关键词有:与团队配合完成某项任务,协调部门解决了什么问题、为业务部门编写使用说明手册等

二、选择一个合适的简历布局模版

常见的简历布局有两种,布局一是从上到下,布局二是从左到右,再从上到下。 布局一的特点就是比较简单,视线可以线性地看完;布局二的特点是利用排版,增加信息量。

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我个人是按照布局一进行了简历优化排版。简单,明确,能够非常方便地把自己的信息进行整理

三、了解项目经验的 STAR 法则

STAR法则是备受世界500强HR推崇的招人工具,无论是简历编写,还是面试交流,都可以使用。

START 法则由 Situation(事件发生具体背景介绍)、Task(事件具体的任务及分解)、Action(针对任务采取的具体行动)、Result(行动的最终结果)

通过这样一套解释下来,是不是比单纯说一个,我参与了什么项目获得了什么结果来得更加真实和细致。

当然,这种适合在项目经验模块中进行展示。其中容易犯的几个问题是:

  1. 项目背景说不清楚,反而说了项目是什么,干什么的
  2. 具体任务如何分配,容易将别人完成的任务安排在自己身上,存在过度包装问题
  3. 项目经验所展现的能力与应聘公司的职位要求不匹配

四、如何选择自己最有竞争力的经历

写简历其实就是向面试官展示,你的过往,是否和当前的岗位匹配。招聘一般有三个目的,一是为了扩充团队,一般就是需要找一个直接进来能干活的;二是为了补齐短板,比如团队中缺少一个既要懂设计也要懂产品;三是培养自己的人才梯队,这种就是比较常规的了。

所以,在不知道招聘想要什么样的人之前,就需要先把自己的经历梳理明白了。按照 STAR 原则,可以讲自己每一段经历或者项目,都通过 背景描述 + 任务分解 + 具体实施 + 行动结果 这样比较结构化的表述去让面试官更快地了解自己。

比如:我在公司进行业务转型的时候,同时缺少设计师的情况下,我主动请缨,参与项目产品的UI设计工作。讲UI设计和前端技术开发进行连通。减少了一层协同带来的沟通成本。我这段描述其实是比较苍白的。

如果我用 STAR 的原则去进行优化这段经历的话,就应该是: 随着教育行业的整体政策调整,公司业务从原来的 ToB 转向 ToG,需要快速落地相关的新产品开发。我主动要求自己参与 UI 设计以及前端开发相关的工作,将原先由两个人参与的工作,变成一个人完成,两人变一人的同时,优化了之前从设计到开发的协同流程。原来设计需要一周的工作时间,我用2天完成。通过sketch输出设计稿到蓝湖,实现了项目的成功转型,目前我参与设计和开发的项目已经在对接各种政府需求了。

当然,这个经历描述有一个问题,缺少数据支撑。那么,就可以再优化一下: 2021年2月,随着教育行业的整体政策调整。公司急需将业务从原来的 ToB 转向 ToG。由于缺少UI设计人员,我主动请缨参与新产品的 UI 设计以及前端开发工作,用2天设计UI,通过sketch输出设计稿到蓝湖,2周第一版本开发上线(正常节奏应该是两个人参与,一个月的工作量)。后端也非常给力,快速实现产品的转型落地工作。在此期间,也有机会优化了UI 设计到项目开发的流程规范。之后还进行了一次专项的经验分享。这次的经历让我快速帮助公司落地项目的同时,自己也实现了职业上的跨界。

五、如何问面试官问题

基本上每一次面试结束,面试官都会非常礼貌地问我们,还有什么想了解的吗? 有几个比较好的问题可以进行定向的准备:

  1. 我想了解一下公司的团队配置大概是什么样的,如果我进入公司,我在团队中的职责是什么?
  2. 如果我有幸进入贵公司,您觉得我有哪些问题是需要弥补的?
  3. 目前招聘的团队主要是做什么的?平时工作有什么样的分享交流相关的活动?

六、自问

我们什么时候需要准备面试?我们什么时候该投递简历了? 面对现在这种随时都可能被“毕业”的环境。简历要时刻准备着,不仅仅是迭代自己的经历和履历,更重要的是,让自己有随时可以重新出发的实力。

当你使劲去做这份工作你也找不到自己的激情、找不到自己的动力的时候,你就该换一份工作了。

当你发现当下的工作已经不能带给自己上升的空间的时候,你该换一份工作了。

当你意识到自己可以通过其他方式能够过的更好,成长的更快的时候,你该换一份工作了。 当你发现公司在不断的PUA你,自己也在不断的自我消耗的时候,你该换一份工作了。

共勉!


最后

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