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如何让沟通更有成果?如何让工作更有效率?如何促进共识提高工作成绩?
职场中有坑也有机会,就看你有金刚钻了!
大家好,我是bear,一名十五年培训经验的培训者,想和大家聊聊引导技术,让职场更轻松。(偷偷告诉你,学了这个,你的工作效率会更高,团队会有更多的支持者,同时,你也会更容易走进领导的心里)
十五来,从国企到外资,从外资再到互联网独角兽,经历了从培训助理到外企区域商学院负责人的蜕变。很荣幸在这里和大家分享自己对引导认知和感悟
还记得在五年前,企业经常会反馈“培训参与度差”,“会议共识度差”,“没有产出”“转化困难”等问题,传统培训师和管理者的技能难以应对新生代培训以及会议的挑战!
我们罗列出了九个传统培训的问题和挑战,大家可以看一下,显而易见企业也意识到了问题,并且开始大胆尝试!这个时候引导技术进入了大家的视野
近些年,培训技术传入国内后,大家发现,引导现场有产出、产出质量高、成果有共识、人际链接加强并且还能有效激活个体和组织,于是乎,基于引导的培训产品遍地开花这就包括引导式培训,工作坊、研讨会等, 嗯,真香!
小伙伴呢?引导对大家来说有什么好处呢?
无论你是否是管理者,都可以从引导中找到提升自己工作效率的方法
学习引导也成了职场的时尚
但在引导实践中,却发现引导没有老师课上讲的那么简单,引导的成果也没有想象中“皮实“,bear也是一样,读了不少书,也参加了不少的课程,体验了引导的失败,也走过不少弯路,
伙伴们,上十种学习困惑,又是否经历过呢?
如何学习引导?如何获得的领导支持?如何确保?如何修炼引导状态?如何设计一场workshop?你品,你细品,品起来都是泪啊
为了推广引导技术,同时也为了增加一些粉丝,bear在这里会陆续为大家介绍一些引导的工具和方法,小伙伴们如果有兴趣,记得点赞收藏哦!
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