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前言
DSO模式越来越受到牙科诊所的青睐，当前似乎已经成为推动行业发展的重要力量。
在此背景下，David Ensley，一名正畸医生，也是一家牙科服务组织 (DSO) 的成员。他受Craig 和 Peter邀约，作为嘉宾向二人分享了关于现金流管理、融资策略、营销手段、全球招聘和合作伙伴制度等方面的专业经验。
从创业初期的现金流管理到营销策略的制定，从离岸员工的有效利用到DSO中的合作伙伴制度，David医生的见解和经验或将为那些有志于在正畸领域创业的人们提供宝贵的指导和启发。
以下：
1.现金流：正畸诊所的生命线
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