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目 录
概述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3页
第一部分 级别定义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 5页
第二部分 资格标准. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7页
概 述
任职资格治理的目的
*规范人才的培养和选拔， 推动做实的人不断提高水平， 引导有水平的人做实，按做实给予评判。
* 鼓励员工不断提高其职位胜任能力， 以职业化的员工队伍参与国际竞争。
* 树立有效培训和自我学习的标杆， 以资格标准牵引员工不断学习、 不断改进，保持公司的连续性发展。
任职资格认证原则
* 以关键行为和核心技能为中心
* 以工作实绩为导向
* 标准公布、 程序公平
* 测试、 评议相结合
*职资格标准体系
*QA类任职资格标准由工作体会、 必备知识、 技能标准、 工作绩效、 行为标准等五个部分组成。
QA类任职资格认证对象
从事QA类工作的人员
第一部分 级别定义
根据QA类的实际情形， 将技术任职资格等级分为三至六级， 如下图所示。
级别定义描述了各级人员的工作定义、 工作内容、 工作性质、 主要职责及影响范畴。
级别代码： T0901（03）
级别名称： QA 类三级工程师
要点： 熟悉公司开发流程， 熟悉产品开发过程， 了解项目治理过程， 有一定模块开发/测试实践体会。 独立进行开发流程、 开发方法的引导， 进行基线审计和交付物审计， 了解质量原理， 了解统计过程控制， 对质量目标把关。
级别代码： T0901（04）
级别名称： QA 类四级工程师
要点： 熟悉公司开发流程， 熟悉产品开发过程， 把握项目治理过程， 有复杂模块开发/测试实践体会， 有较多的产品/软件工程体会。 有开发流程、 开发方法的引导的成功体会， 进行基线审计和交付物审计， 参与公司内部审计。 熟悉质量原理，熟悉统计过程控制， 对产品质量目标把关， 对项目成功起到重要作用。 具有良好的沟通能力。 可指导三级工程师。
级别代码： T0901（05）
级别名称： QA 类五级工程师
要点： 公司内本领域带头人。 非常熟悉公司开发流程， 深入领会产品开发过程，熟知项目治理过程， 深入领会质量治理系统， 有系统设计/测试实践体会。 有深入的过程改进体会， 有组织制定、 推行业务部的过程改进活动的成功体会； 组织参与开发过程定义、 开发规范制定， 有深入的内部审计体会。 有良好的沟通能力， 可指导四级及以下级别工程师。
级别代码： T0901（06）
级别名称： QA 类六级工程师
要点： 在公司本领域内被认为是权威。 根据公司总体发展战略， 制定产品/软件过程改进发展战略， 确保方向的正确性和可连续发展性； 熟知产品/软件工程和开发过程、 项目治理过程、 质量治理体系， 有系统设计/测试实践体会。 有较多过程改进体会， 有组织制定、 推行公司的过程改进活动的成功体会； 组织公司的开发过程定义、 开发规范制定。 具有深入的内部审计体会， 有良好的沟通能力。 可指导五级及以下级别工程师。
第二部分 资格标准
QA类技术任职资格标准由工作体会、 必备知识、 技能标准、 工作绩效、 行为标准等五个部分组成。
一 工作体会
二 必备知识
（根据必备知识要求， 确定上岗考试课程）
三 技能标准
附： 技能等级定义
四 工作绩效
1、 QA类任职活动说明
2、 QA类关键职位活动（活动小类）
标注“A” 的表示是该级别工程师的关键任职活动； 标注“B” 的表示是该级别工程师参与的非关键任职活动。
3、 QA类任职资格的关键职位活动（活动项） ：
标注“A” 的表示是该级别工程师的关键任职活动； 标记为“B” 的表示该级别工程师参与的非关键任职活动。
附： 任职KPA评判中各单元达标情形评分及评判判定依据
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