人人都是产品经理——场景化分析方法

人人都是产品经理——场景化分析方法什么是场景化分析 场景五要素是什么 怎么进行场景化分析 有哪些应用 场景分析

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一、场景五要素

什么是场景——用户停留在某个特定的空间时间里,对应的情境下产生的故事情节就是场景。

场景五要素

  • Who(用户):有哪些不同类型的用户,供需关系、人口特征、熟悉程度、业务场景等维度细分
  • Where(空间):国家、城市、具体空间位置、产品不同的软硬件设备
  • When(时间):固定时间点、周期性时间、某一具象时刻等
  • How(行为):用户的使用流程和操作动作
  • What(目的):用户想要什么

二、场景化分析方法 

三大步骤:

  1.  列举场景要素
  2. 组合构建场景:根据五要素所列举的信息,进行组合构建场景信息。(用户(who)在上面情况下(when/where),想要通过什么行为(how),以便他可以达成什么目标(what))
  3. 预判发现需求:结合场景信息,预判用户的行为与目标,发现当前场景下的需求

三、场景化分析的应用 

三大应用:

  1. 洞察问题:初期问题比较抽象,通过场景化将问题场景具象化,方便梳理出核心问题所在
  2. 理解用户:将用户置身于真实场景中,更容易与用户共情,站在用户立场考虑产品问题,不但要考虑功能逻辑,更要注意用户体验。
  3. 提高预期:预测用户下一行为目标,突出或提示用户下一行为操作,或者直接实现用户目标,带来超预期体验

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