获数亿元B轮融资，这家专注孩子科教的独角兽公司创始人这么说

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3月20日，位于南山的国内知名全产业链STEM（科学，技术，工程，数学教育总称）企业贝尔科教集团（简称贝尔科教）向南方+透露，其完成了数亿元B轮融资，由国中创投领投，高通创投、创创壹号、淳信长赢投资、星河集团跟投。

STEM教育是过去两年的资本风口行业，现在已进入淘汰整合期。随着多个系列的智能教具硬件推出、线上儿童编程平台成熟、线下培训中心增加、机器人大赛成熟和加盟体系壮大，加上所投资的项目矩阵，贝尔科教在这个领域已经构建了一个相对比较完整的商业闭环。

贝尔科教创始人兼董事长王作冰在最新的一份内部邮件中表示，新一轮融资将主要用于软硬件教具研发、学习系统升级、线下机器人儿童学院扩建以及师资队伍的建设等。

三大板块打造创业科教体系

3月13日，在深圳北环大道附近的源兴科技大厦9楼办公室，王作冰接受了南方+专访。

王作冰介绍，贝尔科教集团成立于2011年，取名自美国著名的贝尔实验室，专注于3-13岁少年儿童的创意科教，集儿童机器人培训服务、智能教具研发、编程平台搭建、机器人大赛运营于一体，同时为儿童教育行业提供创客实验室、机器人加盟店以及科教解决方案等。

“贝尔现在可以说是全球课程体系最全的一家公司，累计培训过学员有50万。每周上课学员有10万。深圳有4家校区。”王作冰称。

贝尔科教目前有1600多名员工，创始团队核心成员均来自IBM、腾讯、大疆等一线科技公司，1200多名经验丰富的老师，已在全国100余个城市拥有400多家机器人儿童学院，是目前国内规模最大，辐射最广的创意科教平台，在过去的三年里增长了十倍。

贝尔科教的业务主要分为三大块：有M系列Mabot、R系列Rebot、W系列Wingbot、S系列Smart、F系列Febot等智能教具；服务方面有贝尔机器人儿童学院、玛酷机器人加盟平台、全球赛事运营、乐高活动中心以及创客实验室等；平台方面则有面向少年的在线编程教育平台bellcode。

从2011年开始，通过引入国际先进的科教理念和教学模式，贝尔科教在中国逐渐取得了区域覆盖性优势，并慢慢形成了一个全新的教育模式，随后开展链条式配套布局；2015年，贝尔和中国科学院、香港中文大学徐扬生教授实验室等科研机构成立了机器人联合实验室；2018年，潜心多年研发的Rebot、Mabot等机器人智能教具也先后上市。

倡导培养“人工智能时代的原住民”

2016年10月，贝尔科教曾获得了全球无线技术巨头美国高通的战略注资。而对于此轮融资细节，王作冰谈的不多，但从公开信息来看，贝尔科教拿到了STEM教育行业最大一笔融资。

在本轮融资中，贝尔科教此前的投资人高通创投也增持跟投。在不久前的一次分享中，高通创投中国区董事总经理沈劲表示，AI将是推动未来教学的三大科技之一。

王作冰认为，投资机构看重的是贝尔科教的行业行业领先地位。贝尔课程教材一开始引自美国，后来又找美国、芬兰专家结合中国情况改进，现在由贝尔自主研发，也做一些教育理论的基础性研究。

“我们不简单只是关注营收，也投了很大精力在做研发，不论是课程、产品和IT系统都有研发。”王作冰在办公室一堆黄白色机器人智能教具面前告诉记者。

“贝尔科教目标是培养人工智能时代原住民。”王作冰认为，工业时代比较注意IQ，信息时代强调EQ，人工智能时代认为要培养AIQ，要培养人如何与人工智能打交道的能力，围绕这个理论来展开教学教育工作。

王作冰认为，人工智能比较擅长重复性、精准性劳动，而人类比较擅长创造力、复杂沟通、情感表达，艺术创作，现在教育应该有差异化应对。二者是竞与合关系，可以相辅相成。

目前STEM行业已经有越来越多的企业进入，王作冰表示，希望行业可以真正为孩子带来价值，尤其在孩子创造力上，给传统教育带来有力补充。

同时，王作冰也进一步透露贝尔科教的愿景，是成为全球顶级创意科教公司、有教育理论的支撑的公司，希望贝尔科教的产品可以全球大范围输出，而且教育方法和教学体系可以在全球范围获得认可与普及。

STEM行业面临洗牌并购关键阶段

虽然有颇大的投资，但业内人士分析，国内STEM项目推行难点，主要在于客户缺少对STEM的认知，客户数量不多，尤其近年机器人教育开始呈现出“红海”的趋势，贝尔科教未来能否面对挑战？

王作冰介绍，中国SREM教育行业从无到有，到鱼目混珠，到爆发，到整合淘汰的整个过程，贝尔科教都经历了。

贝尔科教成立时的2011年，当时行业还被称为“创意科教”；到了2014年，STEM概念从美国传到中国，公众认知度还不高，贝尔科教也只是在默默发展；从2014年开始，从业者增多，2015年体量变大，到了2016年，资本开始进入，行业开始变成风口，到2017年，行业又进入整合洗牌阶段，因而出现“红海”一说。

面对行业正在洗牌的挑战，王作冰认为贝尔科教已做好准备。

目前，贝尔科教线下教育部分已经成熟专业，课程体系、管理模式、运营策略等线下工作接近完整，线上智能教育课程及创新大赛项目已形成行业影响力，算得上是STEM领域一家综合型公司，而且营收规模取得行业领先，具备较为良好的自造血功能。

未来两年，王作冰分析，行业依然在整合，品牌会更加集中，业内企业拼的是研发能力、运营能力和核心团队水平。到2019年行业标准会到更好的高度，进入门槛会更高，而家长们对STEM教育的认知也会进一步提高，“这时候才是良性时间”。

对于此，贝尔科教选择加快并购步伐。除了内部邮件，王作冰还进一步透露，这次融资后会加大科研和产品投入，而且未来重点是行业整合、并购，实现一些核心关键指标，同时，今年也会进军美国市场，目标群体是华人。

【记者】李荣华