「原创」全球价值链视角下中国服务贸易竞争力再评估

「原创」全球价值链视角下中国服务贸易竞争力再评估二 分析方法与数据 1682 1721 2 Cheng Dazhong and Cheng Zhuo 2015 Analysison the Services Content of Chinese Exports Statisti

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「原创」全球价值链视角下中国服务贸易竞争力再评估

程大中1郑乐凯2魏如青3

1复旦大学世界经济系和世界经济研究所

2,3复旦大学世界经济系博士生

内容提要:本文采用贸易增加值前向分解法并基于WIOD数据,测算了2000~2014年中国整体服务业及细分部门的增加值出口与国际竞争力状况。结果表明,在样本期间,基于前向分解法测得的中国服务出口占总出口的比重保持在35%左右。通过服务部门自身直接出口的服务价值占比趋于下降,而通过其他部门(隐含)间接出口的服务价值占比趋于上升。中国服务出口市场占有率居世界第二位,但中国服务出口显性比较优势和出口复杂度都较低。

关键词:全球价值链服务化服务贸易竞争力增加值贸易

JEL:F12,F23

一、引言

世界各国的经济结构逐渐由制造业主导向服务业主导转变,服务业在全球经济活动中的作用越来越重要。虽然服务业在很多经济体都已成为国民经济的第一大产业,但服务贸易占总体贸易的比重却普遍较低。现有数据显示,传统总值贸易统计的全球服务出口仅占全球总体贸易出口的20%左右。这意味着,产业结构中的服务业较高比重与贸易结构中的服务较低比重之间形成鲜明的非对称特征。其主要原因是,在全球价值链分工体系下,服务在国际经贸活动中的作用被低估。现实的情况是,越来越多的制造业企业为了提升自身竞争力,逐渐推动其产业链由以制造为中心向以服务为中心转变,制造业服务化现象越来越明显。因此,需要采用新的方法来评估服务的作用。近年来,学术界以及国际组织开始将贸易增加值概念框架与方法引入国际贸易统计核算领域(Timmer et al.,2013;Baldwin和Lopez‐Gonzalez,2015)。如果从贸易增加值的视角来看,服务出口占到全球贸易总出口的50%左右。越来越多的专家学者已经注意到上述问题,并发现这种差异。使用传统的、基于国际收支平衡表的贸易统计方法无法捕捉隐含在货物贸易中的服务间接出口价值(Johnson和Noguera,2012;程大中和程卓,2015)。

要评估一国服务贸易国际竞争力水平,首先需要理清服务贸易在全球价值链分工体系中所承担的角色,了解一国真实的服务贸易规模。而得益于WTO、OECD等国际组织在跨国非竞争型投入-产出表的构建并对外公布,越来越多的学者将其作为研究全球价值链和贸易增加值核算的主要分析工具。跨国投入-产出数据的一大优势在于,它提供了详细的分国别、分行业的投入-产出价值流向数据,便于追踪生产投入要素价值的使用情况。同时,这一投入-产出数据依据产品和服务的实际用途区分了中间使用和最终使用。这样做的好处在于避免了人为界定的弊端,更加客观地反映进出口产品在全球生产网络中的具体作用。Wang et al.(2013)、Koopmanet al.(2014)和程大中(2015)等学者均从增加值来源的角度对出口进行了结构分解研究。但是以上研究都是从生产某一产品所需的要素构成来源的后向关联视角对出口价值进行分解,而没有从要素价值供给角度进行分解研究。全球经济发展模式由制造经济向服务经济转变,制造业服务化已成为经济发展的新趋势,制造和服务之间的产业界限越来越模糊(刘斌等,2016;Fontagné 和Harrison,2017)。由于全球生产网络体系的逐步完善,服务的专业化程度也不断提高,大量服务价值内嵌到生产工序分散化的制造业之中,使得制成品出口含有大量服务价值,从而高估货物出口价值,同时也严重地低估服务贸易出口价值。因此,考虑到服务业与制作业之间存在相互依存发展的内在联系。增加值前向分解法能够深入洞悉产业之间的带动和影响作用,分析产业上下游之间的关联关系,能够较好的捕捉隐含于其他部门出口中的服务增加值含量,重新评估服务在国际贸易中的作用。所以,该方法能够更加客观反映各国各服务行业的真实出口情况(Miller 和 Blair,2009;张亚军等,2014)。

为此,本文采用Wang et al.(2013)、Francois et al.(2015)提出的贸易增加值前向分解法并基于WIOD数据,测算了2000~2014年中国整体服务业及细分部门的增加值出口,并据此对中国服务贸易的国际竞争力进行重新评估,为中国进一步推动服务贸易乃至整体贸易结构转型升级、提升出口竞争力提供参考。

二、分析方法与数据

(一)跨国投入-产出方法

本文首先以两国单一部门为例来解释一国某产业出口中的国内增加值分解方法。

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五、结论与启示

本文采用贸易增加值前向分解法并基于WIOD数据,测算了2000~2014年中国整体服务业及细分部门的增加值出口与国际竞争力状况。结果表明,在样本期间,基于前向分解法测得的中国服务出口占总出口的比重保持在35%左右。由于制造业服务化的原因,服务价值通过本部门出口比重,从2000年的32.16%下降到2014年的26.07%,更多的服务价值通过制成品出口而随之出口。近年来,虽然中国服务贸易得到快速增长,市场占有率从2000年的3.41%,提升到2014年的12.71%,贸易规模稳居世界第二位。但与欧美发达国家相比,中国服务贸易的显性比较优势和出口复杂度水平都较低。而且细分服务部门来看,除了少数部门以外,大多数服务部门的RCA指数都小于1。

2013年服务业成为中国经济的第一大支柱产业。同时,中国对外服务贸易逆差却在不断扩大,出现“服务业占国民经济半壁江山,而出口贸易中服务业比重很低”的现象,中国服务贸易的国际竞争力不强。为此,2015年中国出台了《国务院关于加快发展服务贸易的若干意见》,意见内容明确提出了中国服务贸易发展较快,但总体上国际竞争力相对不足,服务业仍是对外贸易“短板”。大力发展服务贸易,是扩大开放、拓展发展空间的重要着力点,有利于稳定和增加就业、调整经济结构、提高发展质量效率、培育新的增长点。中国在扩大服务贸易出口规模的同时,还需要优化服务贸易出口结构,积极开拓服务贸易新领域,稳步提升资本技术密集型服务和特色服务形高附加值服务在整体服务出口比重。服务出口模式要从“要素驱动”向“创新驱动”转变,实现比较优势向竞争优势转变,使中国早日从服务贸易大国变为服务贸易强国。

另外,需要注意的是,在服务贸易领域中,“质量竞争”可能比“价格竞争”更重要。所以,发展服务贸易不能直接套用过去发展制造业的经验,而应该更加关注非价格因素对服务贸易的影响。其次,降低某些服务部门的准入门槛,推动服务贸易自由化发展,逐步消除某些服务部门的贸易壁垒,让更多的民营企业和国外企业参与其中,使中国服务市场打破过去的垄断氛围,提高服务产业发展的经济绩效。并且大力培育和储备适应现代服务岗位需求的人才,其目的在于为中国服务产业乃至整个国民经济转型升级的重要保障和支撑。最后,制造业服务化势必成为今后各国经济发展的新模式,制造业和服务业间的界限越来越模糊。尤其在国际贸易领域,现行的国际贸易统计仅仅关注进出口总值,不能反映全球价值链和贸易增加值情况,扭曲了真实的贸易流向和国际竞争力水平,甚至有时会产生错误的评判。所以,贸易统计方法需要进行较大的改进、细化和拓展,以贸易增加值核算弥补传统贸易统计体系的缺陷从而为学术研究与政府决策提供较为准确、完善的数据支撑。

【参考文献】

[1] Baldwin R. and J. Lopez-Gonzalez. 2015. “Supply‐chainTrade: A Portrait of Global Patterns and Several Testable Hypotheses. ” TheWorld Economy,38(11):1682-1721.

[2] Cheng, Dazhong and Cheng Zhuo. 2015.“Analysison the Services Content of Chinese Exports.”Statistics Research,no.3

[3] Cheng, Dazhong. 2015. “China’sIntergation into the Global Value Chains:A Transnational Input-outputAnalysis.”Economic Research Journal, no.9

[4] Fontagné L. and A.Harrison.2017. “TheFactory-Free Economy: Outsourcing,Servitizationand the Future of Industry.” NBER Working Paper.

[5] Francois J., M.Manchin, and P.Tomberger.2015. “Services linkages and the value added content of trade.” The WorldEconomy 38(11): 1631-1649.

[6] Hausmann R., J. Hwang, and D.Rodrik. 2007.“What you export matters. ”Journal of Economic Growth,12(1): 1-25.

[7] Johnson R C. and G. Noguera. 2012. “Accountingfor intermediates: Production sharing and trade in value added.” Journal ofinternational Economics,86(2):224-236.

[8] Koopman R., Z.Wang, and S.J.Wei. 2014. “TracingValue-Added and Double Counting in Gross Exports.” American Economic Review104(2): 459–494

[9] Liu, Bin, Wei Qian, Lv Yue, and ZhuKunfu.2016.“Servitization of Manufacturing and Value Chain Upgrading.” EconomicResearch Journal, no.3

[10] Miller.R.,P.Blair.2009.Input-Output Analysis: Foundations and Extensions.Cambridge:Cambridge University Press.

[11] Shen,Lisheng and Wang Heng.2006.“What Does It Mean That China’s Value-added RateGoes Down.” Economic Research Journal, no.6

[12] TimmerM .P., A.Erumban, and B.Los.2013.“Slicing Up Global Value Chains.”Journal ofEconomic Perspectives,28(2):99-118.

[13] WangZ., S. J. Wei and K.Zhu.2013, “Quantifying International Production Sharing atthe Bilateral and Sector Levels. ”NBER Working Paper.

[14]ZhangYajun, Gan Chunhui, and Zheng Ruogu, 2014, “Endogenous and Correlation Effectsof Producer Services and Manufacturing Sectors:AnEmpirical Research Based on Structural Decomposition Technique of Input-OutputModel.” Industrial Economics Research, no.11

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