UDL工作室联合创始人方建平&丁凡：通过设计来思考传统与现代变革

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本期出场的设计师是United Design Lab联合创始人、AGI会员方建平&丁凡，看看他们是如何通过设计和思考，来看待传统与现代的变革。

云端留声机：方建平&丁凡来自ADM展会00:0000:18

以上音频来自方建平老师和丁凡老师与ADM粉丝say hi

丁凡&方建平，国际平面设计联盟AGI会员、SGDA会员。同于2010年从于中央美术学院毕业，2012年共同创立United Design Lab（UDL），2015年成立UDL London，并加入产品设计方向合伙人。

UDL是一家设计及创新工作室，为商业和文化领域的客户提供设计及咨询服务。UDL既重视正统和专业的设计服务，也关注人与文化、社会、世界之间的变革。曾两度获得德国红点工业设计大奖。

哪里需要设计，

哪里就可以有我们

ADM：当初是什么样的原因，让你想成为一名平面设计师的？又是如何计划创业的？

丁凡：我从很小就开始学画画了，算是兴趣爱好。到初三之后决定走美术生的方向，想上美院。开始决定以后要考视觉传达专业，觉得大学学完这个专业，毕业之后就是平面设计师了。当时觉得如果选择考造型的话，毕业以后就是艺术家了。艺术家容易饿肚子，设计师比较好找工作。中学生对找不找得到工作其实没什么概念，但觉得大学里不用画画，而是搞一些稀奇古怪的创意，以后的工作还是做一些跟生活更紧密相关的东西，这个是更吸引我的事情。

上大学的时候，所知厉害的设计师都有自己的工作室，所以觉得开工作室是未来职业生涯的默认选项。真的开工作室是毕业工作后两年的事情，本来辞了工作想要学英语留学的。但没过多久，碰到了一个商业上的机会能开工作室，一刻都没犹豫就拉上建平决定做设计工作室了。那时候他还在设计公司上班，也是毫不犹豫离职了。不到一周我们就在798租下了第一间办公室。

光际资本

ADM：向我们介绍一下您的工作团队吧！（团队多少人），据我所知，你们都是毕业于央美，当初创业你们是如何走到一起的？你们和另一位产品设计领域设计师之间是如何在工作职能等方面分工的？

丁凡：UDL有三个合伙人，我和建平负责平面设计部，胡可人负责工业设计部。另还有一个深圳办公室，是去年深平协的新会员廖子成负责。一共加起来有20人左右。

建平和胡可人是我大学里最好的朋友。但好像我这人比较干，大学里跟他们都是讨论设计话题为主。大学里做小组作业，一直到毕业设计，他们对于我来说，就是设计上的Soul Mates。所以在践行设计这条路上，跟他们一起并肩前行，好像是自然而然的事情。

平面设计跟产品设计因为设计委托的业务类型有很直接的区分，所以两个部门大部分时间是平行运转的。不过我们会有意探索一些合作项目的可能，比如之前有做过的茶素材电水壶，UDL每年设计的中秋月饼。

TERMINUS 特斯联

ADM：你们的工作室作业流程？在你们提到的为客户提供设计及咨询服务，这里的咨询指哪方面？

UDL：前期沟通，需求梳理，调研，跟客户开会明确方向，概念设计，设计深化，交付设计结果。

设计工作在如今的市场环境中越来越重要，也更加广泛。有些设计工作会包含比较落地的部分，比如设计一本书，那设计师除了设计方案给客户确认，还要交付印厂，选纸、定工艺、看打样，甚至要去印厂盯印刷，确保成品能让自己和客户满意。

书籍设计

但也有很多项目是规划比较前期的部分。比如帮助一个品牌建立一套核心视觉系统，或是为一款产品制定一套推广宣传的视觉方向。这个时候，设计工作室则提供的更多是设计咨询服务，帮助客户建立一系列的视觉规范，或是输出一份画面风格的艺术指导。我们对设计咨询的解决方案负责，但很难插手到最终的设计执行上。

杜尚、思在书籍设计

ADM：您的客户类型很多元，从互联网商业类到博物馆文化类都有客户，这从一开始就是您们的意图？

UDL：哪里需要设计，哪里就可以有我们。我们的专注点在于我们能为客户解决什么，如果客户碰到的问题，是我们擅长并有能力解决的话，我们就会有想要去设计的欲望和动力。

植物馆

通过做设计来思考

ADM：近年来，哪些项目对您很突出，或者改变了您作为工作室的工作方式？

UDL：跟OPPO的合作吧，这两年有跟OPPO合作很多他们的Campaign。在3C市场非常激烈的竞争中，他们有非常高效而且非常投入的团队。在这样长期的合作过程中，我们也不断优化工作方法，将自己的团队打磨得更加敏捷。

不过，每个不同的项目，都有其不同的特质，也都会让我们从中受益。

与OPPO的合作项目

ADM：当你在设计一个项目时，你对什么样的过程感兴趣？

丁凡：对于未知的探索。当然我说的这种探索是基于设计需求、项目定位和工作路径清晰的基础上。

ADM：哪件事或者说哪个人对你的思维方式影响最大？

丁凡：早期一点的话，是徐冰老师。在2009年的Icograda世界设计大会上，徐冰老师的演讲说到：“我通过做艺术来思考。”当时我就觉得，通过做艺术来思考才是真正的艺术家。从那时起到今天，我都在努力践行这句话“通过做设计来思考。”

借呗

ADM：您怎样保持在专业领域方面的持续性学习？

丁凡：找到自己的兴趣所在，多动手做设计，同时也多研究设计。

ADM：你有欣赏的设计师或艺术家吗？

丁凡：长岛理佳子、Na Kim，设计做得好人又漂亮。艺术家也很多，近些年持续喜欢的有蔡国强、Ellsworth Kelly、Olafur Eliasson，最近买了Alex Katz的画册，也非常棒。

ADM：对于年轻设计师们有什么想说的？

丁凡：我自己就是年轻设计师，如果对我自己有什么想说的，我想说：“往外张望的人在做梦，向内审视的人才是清醒的。”

或者换句话说，“不但要向外界挑战，而且要向自己挑战，不断地突破和超越自己，不断地在自己的问题方向上寻找新的解决。”

蚂蚁银行

ADM：最近工作室有什么计划吗？

UDL：疫情对于整个社会和市场还是有很大影响的，工作室也得需要趁着这个时期多修炼内功。内部的计划倒是不少，有的在进行中，有的还在酝酿。

ADM：除了工作以外，你还有哪些兴趣爱好？

丁凡：看看书，看看电影之类的。

GAEA互娱3周年包装设计

ADM：请你向读者们推荐几本你觉得值得一读的书。

丁凡：学习方法型的：《刻意练习》、《如何提问》；自传性的：徐冰《我的真文字》、李安《十年一觉电影梦》、村上春树《我的职业是小说家》；艺术史类型的：《图画史，从洞穴石壁到电脑屏幕》；如果也有对吃感兴趣：《鱼翅与花椒》、《风味人间》。

ADM：您2018年你们俩入选了AGI，入选AGI对你们意味着什么？

丁凡：总结下来就是：“确认了自己作为平面设计师这件事，并会一直继续下去吧。”

AGI

ADM：除了日常给客户做项目，我也看到你们也自发做了一些项目，你是基于什么原因去做这些项目的？请给我们讲下Moonshop中秋“限定”礼盒项目前前后后的背景故事吧

UDL：UDL设计月饼的起因其实挺简单的。就是有一年快到中秋节，我们考虑是不是也送些月饼给合作伙伴和朋友。作为设计公司采购现成的月饼送人有点奇怪，最终就变成我们自己设计月饼和包装了，第一年的上百份月饼还是工作室小伙伴们自己亲手做的。

UDL月饼-2017

这个项目是平面设计师和产品设计师合作设计，后来渐渐变成了一个长期项目。去年是第四年，难度也越来越高。我们不希望去做厨师或糕点师类似的事情，而是通过设计的方式去讨论和改变中秋月饼这样以一个中国传统食物，甚至去讨论它与当代生活的关系。

这样一个中国特色的事物，我们不能指望外国设计师来突破和改变。那样一定是一个很奇怪的结果。说得高尚一点，是出于一个中国设计师的自觉。看看作为一个中国设计师工作室，能通过我们的思考和设计，为中国传统文化带来一些什么样有趣的结果。

UDL月饼-2019

ADM：您们长期服务橱窗设计，这个项目需要很巧妙的把中国文化用当代设计语言呈现在国际人士面前，请具体这个项目的心路历程和背后花絮故事吧。

UDL：我们的初衷是将传统的中国文化符号语言用现代的语言来表达。

这是一个非常难的项目，因为它的受众太广泛了，这要求我们所提供的解决方案必须是广义的，普世的，直白讲就是人人都看得懂的。另一个难点就是共情的部分，帝国大厦是一个非常著名的景点，每天都有数以万计来自世界各地的游客，还得吸引他们。

源于此，我们找到了生肖这个解决方案，对于中国人，看到生肖就知道要过年了，对于外国人，特别的美国人，因为迪士尼大量的动画是以动物形象为原型，所以当他们看到动物形象时是很容易接受的。

帝国大厦橱窗设计

ADM：你如何描述你的创作风格?

丁凡：我们从来没有限定我们的风格。如果把视觉语言比喻成一个人的话，可能我潜意识里希望他是自信而温和、坦诚直率的。

每个人的小挑战，

才是首要解决的事情

ADM：您认为在技术媒介不断革新的大时代背景下，平面设计师该如何自处，又该如何应对挑战？

UDL：我们看看历史上设计生产技术的变化，从古登堡活字印刷到激光照排，到电脑设计的时代。媒介的变化从手抄本到大规模印刷，从书籍、报纸、杂志到电影、电视，再到现在的互联网时代。平面设计师这个职业就是伴随技术的革新而诞生的，并且随着时代的变化而变化的。

如果问题是说全球平面设计行业，我会说，行业需要积极面对时代的革新，积极面对技术带来的机遇与挑战。

如果具体到个人，我觉得根据你的内心的喜好、能力，你处的市场和设计环境，综合来判断就好。大时代环境的挑战不是个人考虑的问题，每个人所处的小环境挑战，才是迫在眉睫要解决的事情。

Alipayconnect

ADM：如何看待北京的设计环境？

丁凡：一个层面是设计项目，北京从我读大学到现在，一直都是充满设计机会的地方。真的假的，靠谱的不靠谱的，大的小的，文化的商业的，我觉得是相当丰富的且有活力的。另外一个层面，高校的设计人才聚集度也是很高的。

“跨”的目的

是为了解决问题

ADM：ADM近几年一直在尝试打造场地、社群、品牌、产品等跨界内容，希望呈现新场景下的新消费内容，像是在酒吧举办了2019的发布会，还和飞跃打造联名款球鞋，收获较多的好评。同时越来越多耳熟能详的国货品牌，例如茅台、六神、江小白、故宫文创、大白兔、旺旺等，都在“跨界”创作。请问您是如何看待这种跨界合作的？或者就您自己的创作而言，是否有考虑在未来联合全新的领域进行探索或者合作呢？

UDL：“跨界”就是打破“次元壁”吧，创造一个新生事物。随着社会对于“创新”的大量需求，“跨界”也变成了高频词汇了。具体来看，我觉得现在常说的跨界分两种。

一种是营销层面为主的“跨界”，这里的“界”指的是消费者对于品牌的原有认知，“跨”指的是突破，让消费者出其不意的感觉。我想问题中提到的六神、大白兔，都是这种营销层面的“跨界”，有点像广告行业里的创意，但又有新时代的玩法，是两个流量或是两个品牌合作。不仅是推广宣传层面的，还做出了合作产品，带给消费者新奇的体验，可以产生了更大流量或更大销售额。

还有一种是技术、专业层面为主的“跨界”。比如前几年提的“互联网+”，互联网加上各种传统行业，变成各种新生产业。

我们做的月饼和电水壶可能跟“跨界”有点关系。但我更在意“跨”的目的和动机，或者说想要解决的问题是什么。

探月学院

结 语

作为中国一家新型的设计工作室，UDL 为我们展示了与过往设计公司不一样的面貌。他们创业的经历让我们了解到了新一代年轻设计师们在专业和运营力等方面的综合素养，而与不同的客户合作也提升了他们的团队能力。作为优秀的设计团队，两位创始人向我们呈现了面对不同领域的客户，他们是如何通过思考和设计为项目找到有效且有趣的表达方式。

以上内容仅代表ADM与方建平&丁凡的设计观点。如有不同看法还请多多交流。原创内容未经许可不得转载。

云端留声机下期来自于：

刘钊：国际平面设计联盟AGI会员、Another design 联合创始人及创意总监、2018年New York TDC Ascenders获奖者

Gerry Leonidas（英）：雷丁大学文字设计学教授；国际文字设计协会(ATypl)主席

看完与方建平&丁凡的对话

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我们下一期云端留声机再见

栏目负责人：鹿洲

采访：陆俊毅

编辑：阿灿

设计：阮阮

视频、音频、图片均由受访者提供

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