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“ITTO” 指的是“输入、工具与技术、输出”（Inputs, Tools & Techniques, Outputs），这是项目管理领域的一个常用术语，尤其在 PMI（项目管理协会）的 PMBOK（项目管理知识体系指南）中。在PMBOK指南中，几乎每个项目管理过程都有清晰地定义其ITTO。
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输入（Inputs）：为了开始某一过程或活动所需要的任何事物。这可以是文档、计划、前一个过程的输出或其他必要的资源。
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工具与技术（Tools & Techniques）：在某一过程或活动中用于处理输入以产生相应输出的方法、过程或项目。例如，对于风险评估，工具和技术可能包括专家判断、SWOT分析等。
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输出（Outputs）：由特定过程或活动产生的结果或产物。在项目管理的上下文中，输出通常是文档、报告或其他可以用于后续过程的可交付成果。
了解和掌握各个项目管理过程的ITTO对于成功地管理和完成项目至关重要，特别是对于那些打算获得PMP（项目管理专业人员）认证的人来说。
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