o2o的四种模式分别在哪几家企业上有所体现？

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　　o2o模式的热门程度是各位想象不到的，许多人以为这一模式很少见，但其实它早已融入我们的生活，像外卖就是一种o2o模式的产业。为了让各位能对此有更好的了解，今天我们就说说，o2o的四种模式分别在哪几家企业上有所体现?

　　抱团式O2O模式

　　和互联网巨头公司合作，以零售企业为核心的O2O模式，多方面抱团合作，让O2O真实的实现落地式。

　　如万达、百度、腾讯官方联通账户与会员制度、创建通用性积分同盟、WiFi共享、流量导入等层面开展深层合作，另外将联手打造出线上线下一体化的账户及会员制度，实现好资源的大数据预处理。

　　直营O2O模式

　　传统零售公司如苏宁、国美电器等运用自身的线下店面，及其线上平台，进行线上线下结合，实现O2O的转型发展。

　　比如，二零一三苏宁实现了全商品新零售的线上线下同价，意味着苏宁O2O模式的全方位运作。从苏宁的视角而言，“线上线下同价”的实现，协助苏宁摆脱了实体线零售在转型升级中与本身电商方式左右互搏的现状，促进了零售行业的自主创新和发展。

　　传统+电商O2O模式

　　传统式百货公司与纯电商的合作，彼此运用优点，扬长补短，实现1+1>2。

　　二零一三年双十一，银泰全部大型商场报名参加天猫网购狂欢节，首先试着线下推广选款、在线支付选购的模式。二零一四年阿里巴巴入股投资银泰商业集团公司后，彼此在O2O行业进行了多方位合作。

　　入驻O2O模式

　　连锁便利店等根据与电商的合作在短时间内实现了电商化，推动了传统零售领域的转型升级，不但给顾客产生了更多的便捷，并且让传统零售公司和电商领域都实现了互利共赢。

　　京东商城O2O从源头上创新了传统零售店面的运营形状。根据京东平台上连锁便利店的官方网站，顾客可依靠LBS精准定位，在其集团旗下全部店面中寻找门店开展买东西。

　　以上就是o2o的四种模式体现，各个企业在新零售新技术的刺激下，不断地进行推陈出新，将自己推向更多的用户面前，实现收益的提升。想要了解更多关于o2o商城系统的内容，可以咨询移动云商城的客服。