大家好,欢迎来到IT知识分享网。
关键路径法是指在不考虑资源和时间限制的情况下, 编制出来理论上可行的进度计划。关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期。一个项目可能存在多条关键路径,多条关键路径意味着项目风险增加。
一、关键路径法中的活动表示方法
我们先了解一下关键路径法中单个活动的表示方法。
- 最早开始时间:是一个活动可以开始的最早时间;
- 最早完成时间:是一个活动可以结束的最早时间;
- 最晚开始时间:是为了避免项目不延误,一项活动必须开始的最晚时间;
- 最晚结束时间:与最晚开始时间相对应的结束时间;
- 活动持续时间:是指完成一项活动所需的时间;
- 浮动时间:最晚开始时间和最早开始时间的差值,或者最晚完成时间和最晚开始时间的差值,即表示该活动可以延误的最大时间而不至于造成项目不能按期完成,浮动时间意味着分配资源的灵活性;
我们来看例子。一个项目有A,B,C,D四个活动,各个活动之间的逻辑关系以及估算工期如下表所示。
该项目的关键路径绘制方法如下:
二、按照活动顺推填充最早开始时间、最早结束时间和活动工期
从项目开始到结束,按照活动时间的顺序,依次填入每个活动的最早开始时间、最早结束时间和持续时间。
活动A:第1天开始,持续5天,第5天结束;
活动B:活动B的紧前活动是A,所以从第6天开始,持续5天,第10天结束;
活动C:活动C的紧前活动也是A,从第6天开始,持续10天,第15天结束;
活动D:活动D的紧前活动包括B和C,只能在B和C都完成后才能开始,所以从第16天开始,第30天结束。
通过以上的逻辑梳理,我们已经完成了每个活动的最早开始时间和最早结束时间。经过这个步骤后,我们绘制的图形如下图:
那么最晚开始时间和最晚结束时间呢?要从项目的结束时间往前逆推。
二、按照活动逆推填充最晚结束时间、最晚开始时间和浮动时间
活动D:D是整个项目最晚的活动,所以D的最晚结束时间和最早结束时间一致,都是第30天,工期15天,推算出来最晚开始时间是第16天,浮动时间为0;
活动B:最晚第15天结束,最晚第11天开始,有5天的浮动时间;
活动C:最晚第15天结束,最晚第6天开始,浮动时间为0;
活动A:最晚第5天结束,最晚第1天开始,浮动时间为0;
绘制出来的关键路径图如下:
经过绘制出上图的关键路径之后,我们可以看到A->C->D这条路径是这个项目的关键路径,项目的总工期是30天。
四、关键路径法需要注意的几个事项
- 关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。正常情况下,关键路径上的浮动时间为0,不允许有任何延误。上图中,非关键路径上的B活动,最早可以第6天开始,最晚可以第11天开始,都不会影响项目的进度,拥有较大的活动空间。
- 任何项目都有至少一条关键路径,部分项目可能会有不止一条关键路径。关键路径越多,项目的风险越大。
- 关键路径不是一成不变的。非关键路径上的浮动时间浪费完了之后,就会变成新的关键路径。比如上图中活动B由于某种原因,在第12天开始,晚于最晚开始时间的第11天,那么路径A->B->D就变成了新的关键路径。
- 非关键路径上的资源可以适度调动到关键路径上,以便确保甚至加快整个项目的进展。
更多项目管理知识,关注公众号:小唐说项目管理
免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。 本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://yundeesoft.com/79037.html