智猪博弈理论

智猪博弈指的是猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的体力成本（也就是按下按钮吃不到2个就亏了），若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。

“智猪博弈”由约翰·纳什1950年提出的。实际上小猪选择等待，让大猪去按控制按钮，而自己选择搭便车的原因很简单：我们可以分析一下：

第一、大猪选择行动，小猪选择等待的话，在大猪返回食槽之前，小猪可得到4个单位的纯收益，大猪到达之后只能得到剩下的6个单位，减去体力消耗2个单位，实得4个单位。

第二、小猪和大猪同时行动的，则它们同时到达食槽，各减去体力消耗2个单位，分别得到1个单位和5个单位的纯收益。

第三、在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪在返回到达食槽之前，大猪已吃了9个单位，小猪只能吃到剩下的1个单位，减去体力消耗2个单位，小猪的收入将不抵成本，纯收益为-1单位。

第四、如果大小猪都选择等待的话，那么大小猪的收益都为零，成本也为零，那只能饿死

以上可知，对小猪来讲等待还是要优于行动，对大猪来讲行动优于等待。

在企业中，大企业就好比大猪，中小企业就好比是小猪。控制按钮可以比作技术创新，可以给企业带来收益。大企业资金雄厚，生产力大，有更多的能力进行技术创新，推出新产品后可以迅速占领市场获得高额利润。而小企业的最优选择就是等待，等大企业技术创新后，跟在大企业后，抢占市场份额，从这种创新中获得利益。

因此我们在生活中做事，要认清自己是大猪还是小猪，比如有的老师要上传上课视频挣钱，没必要建立网站或者作一个视频APP，直接利用现有网络资源就可以，但如果你经营的是一所大型连锁的培训学校，那还是建立自己的网站或者作一个视频APP。