可持续时尚 | 可持续时尚已成共识，但时尚界做得依旧不够

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尽管时尚界已经做出了许多可持续发展承诺和计划，但对于环保主义者、可持续时尚供应商、气候变化支持者等等这些人来说，时尚产业在减轻环境负担方面做得还远远不够，因为它对环境的破坏和影响实在是太大了。

近年来随着越来越多的时尚品牌加入可持续发展阵营中，制定比竞争对手更完善、更全面的可持续发展目标甚至已经成为了一种常态。不可否认的是，这种“不加入可持续发展阵营，就会被市场抛弃”的心态确实在很大程大上推动了时尚产业的绿色转型，但从目前来看，大部分时尚企业仍旧停留在喊口号、定目标的阶段中，做出的行动也还未如品牌们所承诺的那般积极全面地展开。

可持续发展转型已成为时尚产业的共识

全球时尚议程（Global Fashion Agenda）与咨询公司麦肯锡共同发布的一份研究报告就指出，时尚产业的绿色变革远未达到它所需的速度。“尽管时尚行业正在制定许多可持续发展目标，但系统性转型是一个涉及众多参与者的难题，因此它需要时尚产业做出更大的努力”，全球时尚议程影响项目和可持续发展总监 Holly Syrett 在接受 WWD 采访时如是说到。

在这份联合报告中，一系列数据为我们揭示了时尚产业为何一直被环保人士视作是破坏环境的最大帮凶之一。首先，全球时尚产业产生了 21 亿吨二氧化碳，约占全球二氧化碳排放的 4%，这相当于法国、德国和英国经济总量的总和。其次，时尚产业所产生的污水占全球污水总量的 20%，占世界淡水资源消耗总量的 4%，这意味着时尚产业在淡水资源短缺和水污染问题上扮演了相当重要的角色。

更重要的是，数据还指出时尚行业正朝着比“控制气候变化在 1.5 度之内”的目标高出近一倍的方向发展。因此，Holly Syrett 向 WWD 表示，如果要在 2015 年巴黎协定设定的框架期限内实现这一目标，那么时尚产业就必须将二氧化碳排放量从 2030 年预计的 21 亿吨减少到 11 亿吨。

对此，报告认为减少使用原始原材料、向转售和再利用进一步转型(这也降低了对原始材料的需求)、加大对循环经济的资金投入以扩大循环经济的规模效应。

Holly Syrett 说到：“循环商业模式，包括时装租赁、回收维修和翻新，可以使时尚行业在 2030 年减少约 1.43 亿吨温室气体排放。而且现在的消费者对于循环经济的兴趣非常高，对可持续发展的接受度也在逐步提高，因此时尚行业必须马上行动起来，抓住这个机会。”

循环商业模式可以有效减少温室气体排放

报告数据显示，目前材料生产占时尚产业温室气体排放的 40%，而通过循环经济模型，未来将大约可以减少 25% 的温室气体排放量。

一旦这个循环模型建立起来，那将大大改善时尚产业对纺织品和纺织材料的回收能力，同时也可以摆脱过分依赖回收聚酯纤维这个“灵丹妙药”。因为大部分企业对于回收纺织材料的认知普遍还停留在聚酯纤维这个单一的纺织原料上，甚至将回收聚酯纤维简单地等同于回收纺织品。而事实上，纺织品所包含的材料远不止聚酯纤维这一种，其他的如棉、羊毛等天然材料的回收也同样重要。

这份报告的数据显示，目前只有不到 1% 的纺织废料被回收以制作新产品。2020 年，与纤维总产量相比，回收纤维的总量仅占 8.1% 左右，其中 7.6% 是从塑料瓶中回收的聚酯，也就是说，非聚酯的纺织品回收量仅有 0.5%。

由此可见，把眼光从聚酯纤维身上扩大到广义上的纺织材料，才是建立起完整有效的时尚循环经济的前提。

值得关注的是，目前针对不同纺织原料的回收技术已经出现了，尽管还处于试验阶段，但产业中的有志之士已经开始加快相关技术的研发进程，如果这些技术得以普及，那么将帮助时尚产业在最大程度上减少其对环境生态所产生的负面影响。

报告指出，利用目前的回收技术，到 2030 年，时尚产业将有可能实现 80% 为循环产品的目标。目前的技术有潜力将 75% 的纺织品回收转化为系统化的运作模式，而另外5%的回收量则将来自其他行业的回收原料。要想实现这一目标，全球平均征收率将从目前的 25% 跃升至 80%，并需要大规模的基础设施投资。

建立完善的回收渠道需要举行业之力

其中有四项关键技术将会推动时尚产业的循环模式向前发展，它们分别是棉花和粘胶纤维的回收、hermos-mechanical 的回收、化学纤维素回收、化学合成单体如聚酯、尼龙和化学混纺回收，所有这些回收技术都有可能比使用相应的原始材料更具成本效益。

要获得发展方面的投资，就意味着要让潜在的金融家相信，对再生材料的需求确实存在，而且原料确实能够提供这些需求。但正如 Holly Syrett 所指出的，“单靠大规模回收技术只是难题的一部分，它无法单独实现 80% 为循环产品的目标。”

Prada 的回收尼龙产品

Holly Syrett 说到:“我们还必须考虑在供应链的消费前阶段对资源的回收和使用，例如实施水循环技术和强有力的化学品和废水管理。”比如，GFA 就正在和“循环时尚伙伴关系”(Circular Fashion Partnership)一起致力于将消费上游作为纺织品回收的一个来源，这是一个在孟加拉国大规模回收工厂废弃物的项目。

这份报告还指出，通过在服装制造国家建立一个长期、可扩展的循环时尚系统，循环时尚伙伴关系将品牌、制造商和回收商聚集在一起，便可以在很大程度上减少对纺织原材料的依赖。目前，H&M、Primark 和 Target 等品牌合作伙伴已经在孟加拉国收集了 1013 吨纺织垃圾，预计到今年年底每月的回收量将达到 200 吨以上，但即便如此，这也只占孟加拉国现有纺织废料的 0.2%。根据 GFA 的说法，该模式未来将可以回收该国高达 20% 的纺织垃圾。麦肯锡预计，如果在越南、土耳其、印度、马来西亚和印度尼西亚等其他主要制造业国家开展类似的合作，这将是一个价值高达 45 亿美元的巨大商机。

当然，这类事情需要竞争前的合作，而时尚界长期以来一直抵制这种合作。

H&M 的回收系统

“时装业天生就有竞争，不断地为相关性而竞争”，Holly Syrett 说到。“然而，我们越来越多地看到行业在竞争前就系统性问题进行合作。例如，独立地为后工业或后消费的废物流创造解决方案是不可能的，这就需要跨品牌进行合作，也需要与制造商和创新者等其他关键价值周期伙伴合作。随着行业逐渐意识到自身的价值和重要性，我们仍然乐观地看到更多的玩家加入进来。”

可持续时尚目标的实现，不是一个品牌、一个企业所能完成的，它必须举行业之力才能实现彻底的变革。因此，跨品牌、跨行业、跨集团的合作也显得越来越重要，只有这样才能建立起一个能够造福于所有品牌的循环供应链。时尚产业因其“原罪”而备受公众抨击，但它却在努力弥补自己造成的环境影响。WWD

撰文 Karlie

编辑 Nion

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