原来，你也是这样的“格子控”！–浅谈四象限分析法

大家好，欢迎来到IT知识分享网。

写这篇文章的起因是酱婶儿的：有一天我把小学三年级的大女儿打了….. 当家长的应该都有体会：辅导孩子作业或者兴趣班的练习，有时候真的让人抓狂！那天，就在气愤、失望、无奈、焦虑、暴躁等等情绪影响下，我的手和她的身体进行了一次快速而并不有力的碰撞，而对面敏感的水相星座小女生就以“秒哭”进行回应。过后，当爸的还是有些悔意，但是为了让我在道歉的同时不失一些当爹的“威严”，也为了日后减少这种情况的发生，我决定用“格子”来解决问题：“爸是不应该打你，但爸错的是方式和手段，不是目的和意义”。于是就用“Thing”和“Way”两个维度，“Right”和“Wrong”两个方向，画了四象限图，告诉她老爸的行为是“Do a right thing in a wrong way”，并且让她自己告诉我，怎么做是“Do the right things right”。讲完还不够，老父亲还手写了一份试卷，让她巩固学习，最后闺女直呼“这样的试卷以后每个月都来一次”。你看，画个格子是不是就立马让你的道歉不那么尴尬，没有任何强词夺理的痕迹，而且更有建设性，站上了一个新的高度，瞬间提升了“逼格”？

这就又让J哥想起早年间读大四的时候的两场面试经历。两次是不同的公司，但都是“无领导小组讨论环节”。第一次是面试一家大外企，讨论一开始，就有一位来自国内顶尖学府热门专业研究生学生会的美女主席，款款走向房间里唯一的一块白板，“我来记录大家的发言”，然后全程用极其漂亮和工整的英文板书，记录下来大家发言的要点。可这位美女姐姐最终并没有通过，可能是板书记录的工作，影响了她个人观点和思维方式的展示。第二次面试同样是“无领导小组讨论”，J哥吸取了前人的经验教训，一开始也出其不意占领白板：“这个问题可以按照两个维度和两个方向去区分，大家说说自己的想法，我来给大家记录”。和之前美女姐姐最大的差别就是我把白板用两条线分成了四块，之后大家的各种想法就纷纷落在对应的格子中，最终J哥能高分通过进入下一轮面试应该跟这个行动有很大关系。你看，是不是格子一画，逼格立增？

画格子，学名是“四象限分析法”，按照前同事数据大拿锁哥的材料，是“源于四象限图，又叫二维象限图。是在平面内通过对两个相互独立的指标（属性、性质、特征）的正反两个方向进行两两组合，最终将事物划分到四个组合区域，对每一个区域进行分析并制定相应的策略。” 网上有一段也很好：“《易经》里说过：‘太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦’。二维四象限分析法，从一定程度上讲就是‘两仪生四象’。用二维四象限分析法来分析问题，会让我们的思维更完整，更辩证，帮助我们从‘非此即彼’的二分法里解放出来，用两个‘对立统一’的重要属性作为依据，画出四象限图，分别讨论情况，逐个解决问题。”

四象限分析法应用场景比较多，可以应用在时间管理（重要vs紧急），市场分析（如：SWOT分析，内部vs外部，积极vs消极），战略规划（如：波士顿矩阵，销售增长率vs市场占有率），金融风险管理（还款能力vs信用等级），解决方案优先级排序（如下图）等等，有很多大家耳熟能详的工具，在这里就不一一列举了。

解决方案优先级排序

四象限分析，进一步拓展就是在每个维度上做程度的细化，各种“九宫格”就是这样的工具。另外一种拓展就是两个或者多个四象限平面的对比和叠加，比如“情景领导”就是一个很好的例子（如下图），两个平面分别是：被领导者的准备度（能力vs意愿）和领导者的行为（支持性行为vs指导性行为），根据被领导者的准备度情况和变化的趋势，领导者要采用不同的行为。

情景领导力

除了两个平面的对比和叠加，“四象限分析法”的另外一个拓展就是直接从一个原点生出更多的维度，实际是用多个平面进行空间的切割，比如“MBTI职业性格测试”，按照“获取能量的方式”、“体验世界的方式”、“决策依据”、 “行为方式”等四个维度的不同偏好，将人的职业性格分为16个类型，并对不同类型的人在职场中适合扮演的角色进行区分。

对于MBTI这种多维的情况，很难在平面展示空间感，可以如下图一样，将空间进行“降维展示”。在具体做区隔的时候，为了不乱，J哥“画格子”的方法是用二进制进行区分：每个维度的不同方向分别用0和1区分，每个维度是一位，如果四个维度，格子里就是分别是从“0000”开始，每一格子加1，直到“1111” 为止。给格子用二进制标号之后，根据0和1代表的不同方向，就可以还原成不同的组合，进行下一步的分析了。

MBTI职业性格

很显然，无论是“四象限分析法”还是上述的两个拓展方式，都是直观易懂的定性分析。在实践中还可以进行“量化定性指标”的拓展，而“气泡图”则是在增加维度同时进行量化的一个非常好的工具。如下图，对于不同区域的两个转化率指标的完成情况，分别做横轴与纵轴的区分，同时又可以用气泡大小和气泡颜色的深浅，来量化市场保有量和过往业绩的绝对值，这样可以针对不同省份的情况进行更加精确的行动指导。

以上，可以看到“四象限分析法”以及其拓展的方法是非常实用的工具，不只在工作中，在生活中其他场合也可以应用。而且，这些方法历史悠久，很多事例让人不免赞叹先人的智慧。下面就用一个经典的哲学论证结尾，希望大家都可以跟J哥一起成为“用格子有效提升逼格”的“格子控”！

“当年伊壁鸠鲁还提出过一个有趣的论证，来论证我们没有必要去崇拜神。他说，神要么想要消除人间的恶，但是不能；要么能够消除人间的恶，但是不想；要么既不想也不能；要么既想又能。然后他逐一分析了这四种可能性：如果神想要消除人间的邪恶，但是做不到，那么神就是无能的，所以不值得我们去崇拜；如果神能够消除邪恶，但是不想这么做，那他本身就是邪恶的，也不值得我们崇拜；如果神既不想也不能消除邪恶，那他还算是个神吗？如果神既想又能消除邪恶，世界上为什么还有那么多的邪恶呢？所以不管怎么样，我们都不应该相信神关心人间事务，值得我们崇拜。这个论证堪称神来之笔，2000多年之后，英国哲学家休谟还在赞赏这个论证，说它至今都没有被一代又一代的神学家们驳倒。”