WWDC启示:企业级玩家更要建开发者生态圈

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美国当地时间6月13日上午10:00(北京时间6月14日凌晨01:00)，一年一度的苹果全球开发者大会(WWDC)在旧金山比尔·格雷厄姆市政礼堂（Bill Graham Civic Auditorium）拉开帷幕，苹果向全球的开发者们展示了最新的软件和技术！

苹果全球开发者大会(WWDC)

WWDC 2016带给开发者的新福利

正如会前预测的一样，本次WWDC没有任何新硬件亮相，苹果只是全面更新了WatchOS、TVOS、macOS和iOS四大软件系统，并且推出了小朋友也可使用的傻瓜编程应用Swift Playground。可以说，本次WWDC，是一场名副其实的“软件”盛会。

其中iOS 10带来的改变包括：用户拿起手机直接就被唤醒、向开发者开放了Siri、Quick type、照片可以根据人物进行分类、地图的更新、Apple Music的界面变得更简洁、Homekit、电话可用语音邮箱进行文字转换、以及花哨的信息应用。

macOS（OS X）带来的改变包括：AUTO UNLOCK（近场解锁）、Universal clipboard（剪切板共享）、iCloud Drive多平台桌面同步、Apple Pay、更好的标签体验、Safari画中画功能跨屏显示、以及更强大的语音助手。

tvOS带来的改变包括：可在iPhone上控制Apple tv，可以用Siri来找电影、iPhone上的传感器可以玩游戏、登录一次即可查阅所有频道。

watchOS带来的改变包括：APP的启动速度快了7倍、更换桌面更轻松、可快速互动、可使用手表输入中文、使用手表来紧急呼叫SOS、以及Apple Pay扩展了更多功能等。

而最为引人关注的当属Swift Playground，这是一款iPad上面的Swift开发工具，一款超简单的开发者工具，它让每个人都可以学习代码，制作应用程序，甚至是小朋友也可以哦。而且Swift Playgrounds是免费的，是送给小朋友开发者的礼物。

开发者的价值越发突显

自2007年苹果iPhone问世以来，其始终保持着增长、以及强势增长的势头；这也让苹果成为了业界少有的依靠硬件就能实现高额利润的厂商。然而进入2016年，苹果新一季财报（截至2016年3月26日）却显示，Mac销量同比下滑24%，iPhone销量同比下滑32%，iPad同比下滑36%，这直接导致了公司总营收和利润的双双下滑，也是苹果自2003年以来首次出现“双下滑”。

还好，苹果并非只是依靠硬件一条腿走路，在iPhone、iPad、Mac抢占硬件市场的同时，苹果的软件和服务同样做的风生水起。而在2016年新财季苹果硬件业务出现下滑时，苹果的软件和服务（包括App Store、iTunes、Apple Music、Apple Pay、AppleCare等）却实现了26%的增长，营收达到了60.6亿美元。这一数字虽然比不上iPhone，但已经接近了iPad和Mac的成绩。

开发者的价值越发凸显

而苹果的软件和服务业务能够取得现在的成绩，主要就是得益于广大开发者的支持和贡献（苹果会从App Store上的应用抽成，每1美元就能赚30美分）。根据WWDC大会上显示的信息，目前苹果注册开发者数量已达1300万，Apple Store拥有超过200万的应用，下载累计次数超过1300亿次。而根据预测，到2020年，苹果用户人均的年服务支出将从当前的61美元增至113美元，服务收入占毛利比重将从2015年的15%提高至30%。由此不难看出，开发者的价值将越发凸显。所以今年的WWDC大会上，没有硬件！

企业级市场变化：从拥抱SI、ISV到构筑开发者生态圈

如今的企业级市场，其实与苹果走的是一条极为相似的路线，起初比拼的都是服务器、存储、网络设备等硬件设备的性能，好比iPhone、iPad、Mac等的升级换代。但随着移动互联网、云计算等新趋势的兴起，用户的需求不再是简单的硬件提升，而是支撑企业业务的能力，这就好比苹果应用的体验。为此，“软件定义”的大旗开始挥舞，从软件定义计算，到软件定义存储，再到软件定义网络，“软件定义一切”已经成为一种新的大趋势。

我们知道，面对着庞大的企业级市场，任何一家企业级ICT厂商都无法独自玩转，必须要有合作伙伴的支持。这也就是现阶段为什么各大企业级玩家都在比拼合作伙伴的数量，特别是具备独立创新应用开发能力的ISV的数量。可以说，现阶段依然是得SI、ISV者赢企业级市场。

不过随着云计算的全面落地和“软件定义”理念的不断深入，传统的ICT玩家开始变身为“云平台”提供商，希望吸引更多的应用/业务到自己的平台之上。而他们最常用的比喻就是，我们的平台就相当于苹果的App Store，可以支持各种应用的开发。

而开发应用，自然离不开开发者。所以说，未来的企业级ICT市场，比拼的将是开发者生态圈，谁的圈子大、粘性高、价值大（收益高），谁就能引领未来的企业级市场。

为构建开发者生态圈，需做好哪些准备？

如何吸引开发者？首先要有标准平台。比如苹果，拥有HealthKit、HomeKit、CloudKit等接入平台，搭配iOS、Mac OS、watchOS、tvOS等，构成了苹果的闭环生态。前者打造统一的标准，吸引更多的合作伙伴加入，后者则肩负着吸引开发者、留住用户的重任。与之相对应，在企业级市场，或者说在云计算时代，OpenStack很有可能成为这样的标准；而且其开源、开放的特性，对开发者而言更具吸引力。这也就是为什么如今的企业级IT玩家都在积极贡献开源社区——表面上是共享成果，其实是为了引领标准，掌握未来的话语权。

而想要吸引开发者，平台的开放性尤为重要，企业级IT玩家不仅要提供SDK，更要将整个底层的ICT产品能力进行开放；与此同时，不同于苹果平台，企业级应用场景复杂，而且组建底层ICT基础架构的投入不小，因此企业级IT玩家还需向开发者提供开放实验室和远程支持，让开发者可以随时随地在你的平台上验证开发；此外，对于一些颇具影响力的创新理念，还需要企业级IT玩家与开发者深入沟通，共同完成创新。当然，没有“红利”，很难吸引开发者，在目前各种云平台竞争的时代，开发者基金、开发者分成等等就成为了早起构筑开发者生态圈的有效手段之一。

云时代已经到来，企业级IT市场的玩法也发生了改变，这将是一个拥抱开发者的时代，一个比拼开发者生态圈的时代！