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如果你是团队的领导，通过行动学习“欣赏式探询”，你可以掌握如何通过加强提问技巧，来激发每位团队成员的潜能，使之全情投入到团队的工作中，通过团队的共同努力解决难题，获得创新。
如果你是组织的领导，通过“欣赏式探询”，你可以了解如何将提问的文化带入到组织当中，建立学习型组织，提高相互协作，建立共担责任的组织氛围。
如果你是催化师或领导力顾问，你可以通过“欣赏式探询”，来增强自己的提问技巧，掌握如何在正确的时间提出正确的问题，为客户提供更高质量的服务。
欣赏式探询是行动学习一项重要的促动技术，是行动学习的提问技巧在发展领导力方面的创新应用，引入欣赏式探询，对企业打造优秀团队，提升管理层领导能力助益非常的大。企业引入行动学习“欣赏式探询”有以下三大理由：
理由一：大环境趋势所需
随着科学技术的发展与经济环境变化越来越快，如今我们生活在一个VUCA的时代，很多问题都是易变，难以预测，复杂和模糊的。当我们所面临的问题越来越复杂的时候，已经没有领导者可以一人掌握解决问题的所有知识和信息，从而可以直接指导下属的工作。
如此，他们不仅需要向上级学习，还需要向同辈和下属以及与团队一起学习，更重要的是向未来学习。但是就像行动学习创始人瑞文斯教授所言，学习的速度大于等于变化的速度，才能适应这个发展变化的时代。
河南行动学习促动技术
从这点来看，提问式领导的重要性显而易见，因为在你向团队提出问题并一起解决的过程中，我们不只是在分享信息，还是在分担责任。这帮助我们在组织内部建立起一种团队成员可以共同面对问题，探索未知，突破思维局限以及创建为取得成绩感到骄傲的团队氛围。
理由二：团队文化建设所需
河南行动学习深刻的认识到提问在领导力中的价值，通过对将近200位成功的组织领导采访发现，他们成功的关键点在于意识到了提问的重要性，并且在组织中建立了提问的文化。这种提问的文化要求你和团队成员摒弃自己之前对事物已经形成的假设，在相互提问和质疑的过程中找到正确的方法和答案，获得创新。
理由三：内容系统全面
通过“欣赏式探询”，会让团队成员意识到提问的力量，了解提问式文化对团队，组织和个人的益处。同时，团队领导能掌握提出有效问题的技巧，并通过这些正确有效的提问来提升自己的自信心和创造力、激发创意、激励团队合作、解决复杂问题。
最后，行动学习河南分院真心希望提问作为行动学习的重要的技巧和方法，可以在中国的组织中应用开来，提高组织和团队领导的领导能力，散发中国式组织和团队的活力和风采，让大家更多的了解提问在组织和团队中的巨大威力，提升提问技巧，在正确的时间提出正确的问题。
文/卓普利特（行动学习河南分院）http://www.zhuopulite.com
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